حسام الدین رحمانی اصل - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی، زابل

مهمترین برنامه های نیروی انسانی مانند تامین منابع انسانی و طراحی مسیرهای ترقی و پیشرفت بهرهور ارائه میشود. برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا تغییرات سازمانی و محیطی مرتبط با فعالیت های خود را با حداقل هزینه ها مورد ارزیابی قرار داده و نسبت به انطباق وضعیت سازمان با تغییرات رخ داده با حداقل هزینه اقدام نماید. برنامه ریزی نیروی انسانی سبب حصول اطمینان از وحدت و انسجام رو به فعالیت های پرسنلی می گردد. بر همین اساس که لزوم ارائه مدلی جامع و کار آمد که بتواند تمامی مولف های برنامه ریزی نیروی انسانی را به طور هماهنگ پوشش دهد ، ضرورتی اجتناب ناپذیر است. برنامه سوم توسعه کشور در اهتمام به تهیه و بکارگیری الگوهای راهبردی منابع انسانی برای حل معضلات نیروی انسانی کارآمد و متخصص کشور از جانب سازمانها مورد نظر میباشد. فرآیند انجام این کار هنگامی"راهبردی"تلقی خواهد شد که بتواند عرضه و تقاضای نیروی انسانی را در دراز مدت با توجه به شرایط متغیر محیط پیشبینی نموده و برنامه های واحد منابع انسانی را در تلاش برای تحقق نیازهای متنوع نیروی انسانی استفاده نماید. برنامه ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا از وضعیت نیروی انسانی خود، نیروهای مازاد، کمبود نیروی انسانی در بخش های مختلف و یا در تعادل بودن آن ها اطمینان حاصل کند، و مطمئن شود کارکنان مناسب در مشاغل مناسب و در زمان مناسب منصوب شده اند. ما در این مطالعه به بررسی برنامه ریزی و نقش آن در پیشرفت منابع انسانی پرداخته ایم.

برنامه ریزی،پیشرفت ،منابع انسانی ،سازمان ها