مریم باقری ده باغی - دفتر مهندسی و نظارت( شیوه: سازمان) شرکت توزیع نیروی برق کرمانشاه،ایران
بهروز خان احمدی - اموردیسپاچینگ و فوریت های برق استانشرکت توزیع نیروی برقکرمانشاه ، ایران
مریم کهریزی - دفتر تحول اداریشرکت برق منطقه ای غربکرمانشاه ، ایران

انرژی الکتریکی بعنوان یکی از اصلی ترین انرژی های مصرفی جوامع امروزی بشمار می آید. شرکتهای توزیع برق بعنوان آخرین حلقه از وزارت نیرو ، وظیفه تامین برق مشترکین را عهده دار می باشند، در این شرکتها واحدهای عملیات و اتفاقات به جهت تعمیرونگهداری شبکه و تاسیسات برقی از جایگاه ویژه ای برخوردار هستند. هدف نهایی این سازمان کسب بالاترین سطح رضایت شهروندان از انرژی برق با مدیریت بهره وری امکانات می باشد. پس از پیاده سازی سیستم GIS در شرکت توزیع کرمانشاه و ثبت اطلاعات شبکه برق ، مکانهای واحدهای عملیات و اتفاقات و مشترکین، آمار و اطلاعات مکانی دقیقی از شهرستانها کسب گردید. در این تحقیق پس از بررسی اطلاعات مکان محور شرکت توزیع نیروی برق استان کرمانشاه بااستفاده ازنرم افزار GIS، به ارائه الگوریتمی جهت بهینه سازی و مدیریت واحدهای عملیات و اتفاقات بر اساس کارت امتیازی متوازن پرداخته و شاخص های وجوه مالی، فرآیندهای داخلی ،فرآیندهای خارجی، مشتری و رشد و یادگیری سنجش و ارزیابی گردیده و گزارش نتایج آن برای شهرستانها به تصویرکشیده می شود.

واحدهای عملیات و اتفاقات، BSC، مدیریت استراتژیک، ، GIS ، بهینه سازی ، شرکت توزیع برق