منیژه ببریان - دانشگاه پیام نور مرکز سمنان
حسن تبیانیان - استاد

سازمان های مختلف با توجه به تجربه ای که در مدیریت بحران دارند و همچنین نو ع حوادثی که آنها را تهدید می کند و بزرگی سازمان و منابع دردسترس خود از الگوهای مختلف جهت رویارویی با بحران در سیستم مدیریت بحران استفاده می کنند . هر چند که در ساختار و سازماندهی مدیریتبحران در سازمان های مختلف تفاوت های چشمگیر دیده می شود اما وظایف واحدهای مربوط تقریبا در همه جا یکسان است.نوع ساختار الگوی مدیریتبحران به هر شکلی که باشد هدف اصلی رویارویی با فاجعه است . مدیریت بحران یک امر حاکمیتی بوده، لذا وجود ساختار متمرکز در مدیریت بحران یک امرضروری است. در این تحقیق سعی می شود تا با بررسی نقش ساختار مدیریت دولتی در مدیریت بحران در وضع موجود و تجزیه و تحلیل نقاط قوت وضعف مدیریت دولتی در مدیریت بحران های شهری مورد بررسی قرار گیرد. در این پژوهش برای بررسی از الگوی سه مرحله ای (قبل از بحران، حین بحران وپس از بحران) برای بررسی مدیریت بحران استفاده شد.در آخرپیشنهاد میشود فرماندهی واحد حادثه و بحران را به دلیل وجود امکانات و تجهیزات مناسبو زیرساخت های مناسب و همچنین وجود محل های مناسب جهت این موضوع، همچنین توان مدیریتی بالا و نیروی انسانی قوی به صورت قانونی و مدونبه شهرداری واگذار گردد.

الگوی سه مرحله ای بحران، دولتی، مدیریت