بررسی مدیریت کنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی جهش علوم مدیریت، اقتصاد و حسابداری
- کد COI اختصاصی: MMEA01_0396
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 903
نویسندگان
دکترای مهندسی صنایع دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه علم و صنعت ایران
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه دانشکده مدیریت دانشگاه قم
چکیده
هر پروژه در زمان مشخصی آغاز و خاتمه می یابد، پروژه زمانی خاتمه می یابد که به اهداف (از پیش تعیین شده) نائل شده باشد ویا هنگامیکه مشخص شود اهداف پروژه قابل حصول نبوده و می بایست پروژه خاتمه یابد. هدف از تحقیق حاضر بررسی مدیریتکنترل و زمانبندی پروژه بر اساس حجم کار پروژه بوده است. این تحقیق به روش توصیفی تحلیل و با مطالعات کتابخانه ای انجامشده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که تاخیر در پیشرفت کار، علاوه بر آن که موجب طولانی شدن زمان اجرا و صرف هزینههای قابل ملاحظه ای برای راه اندازی مجدد یا تکمیل آن ها می گردد، به تحمیل هزینه فرصت ازدست رفته بر بخش های اقتصادیو نیز توجیه ناپذیر شدن طرح در مراحل بعد نیز منجر می شود؛ به عبارت دیگر، گذشت زمان و تحولات فن آوری و تغییر شرایطمحیطی و اجتماعی، ممکن است طر حهایی را که در یک مقطع زمانی دارای توجیه فنی و اقتصادی بوده اند، در شرایط جدید توجیهناپذیر سازد.کلیدواژه ها
مدیریت، کنترل، زمانبندی پروژه، حجم کار پروژهمقالات مرتبط جدید
- چالش های حسابداری مالیاتی در کسب و کارهای نوپا (استارتاپ ها) و راهکارهای بهبود آن
- نقش روان شناسی مثبت گرا در افزایش تاب آوری عاطفی: رویکردی نو در سلامت روان
- فلسفه اجرایی ارزشیابی کیفی توصیفی
- الگوریتم نوین رشد: همگرایی هوش مصنوعی، حقوق و استراتژی های مالی در بازاریابی
- کاربرد هوش مصنوعی (AI) در بهینه سازی فرآیندهای حسابرسی و کشف تقلب در نظام بانکی ایران
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.