علی شهیدی پوراکبری کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش سیستم ها ی اطلاعات
سهراب شجاعیان - کارشناس ارشد مدیریت دولتی گرایش سیستم ها ی اطلاعاتی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان
نجمه تراز - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان، کرمان

بسیاری از ادغام های بانکی بدون توجه به منابع انسانی بانک های ادغام شونده اتفاق می افتند که ممکن است عدم توجه به آن فرایند ادغام را باچالش هایی مواجه کند. در همین راستا در مقاله حاضر سعی شد به روش توصیفی و با رویکردی اکتشافی استنتاجیء از طریق مطالعه و بررسی ادبیاتموضوع به روش کتابخانه ای به بررسی چالش های پیش روی ادغام بانک های انصار, قوامین. حکمت ایرانیان. مهر اقتصاد و موسسه اعتباری کوثر در بانک سپهادغام در بخش منابع انسانی پرداخته شود. براساس بررسی های انجام شده مشخص شد عدم رهبری به جای مدیریت فرهنگ سازمانی متضاد در ادغام.مقاومت کارکنان در برابر ادغام بیکاری بخشی از کارکنان در اثر ادغام. و مدیربت ضعیف یکپارچه می توانند ازجمله مهمترین چالش های پیش روی ادغامبانک های نیروهای مسلح در بانک سپه باشند که راهکارهایی در هر مورد ارایه گردید.

ادغام، بانک های نیروهای مسلح، بانک سپه، منابع انسانی