رابطه سبک رهبری تحول آفرین و دل بستگی شغلی با در نظر گرفتن نقش میانجی عدالت سازمانی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 125

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IICMO09_114

تاریخ نمایه سازی: 20 خرداد 1401

چکیده مقاله:

این پژوهش به بررسی نقش سبک رهبری تحول آفرین بر دل بستگی شغلی با توجه به نقش میانجی عدالت سازمانی در میان کارکنان دانشگاه های علمی کاربردی تهران انجام شد. جامعه آماری پژوهش، کلیه کارکنان دانشگاه که با توجه به جدول مورگان ۱۵۰ نفر شیوه تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش استفاده از پرسشنامه ترکیبی رهبری تحول آفرین باس و آولیو (۲۰۰۰)، عدالت سازمانی نیهوف و مورمن (۱۹۹۳)، دل بستگی شغلی شاوفلی (۲۰۰۳) بود. پایایی پرسشنامه باالفای کرونباخ ۷۵/۰و روایی آن با از طریق نظر اساتید، تایید شد. برای تجزیه وتحلیل داده های تحقیق از روش های آماری توصیفی و استنباطی با بکارگیری نرم افزار Smart PLS استفاده شد. نتایج تحقیق حاکی از این است که رهبری تحول آفرین با میانجی گری عدالت سازمانی بر دل بستگی شغلی اثرگذار است. رهبری تحول آفرین بر عدالت سازمانی و عدالت سازمانی بر دل بستگی شغلی اثرگذار است. رهبری تحول آفرین بر دل بستگی سازمانی اثرگذار می باشد.

نویسندگان

مریم هدایتی

کارشناسی ارشد رشته علوم تربیتی (مدیریت آموزشی)، دانشگاه آزاد اسلامی واحد دماوند