طیبه طهماسب سهرابی - لیسانس مدیریت دولتی

یکی از عوامل مهم توسعه بهره گیری مناسب از نیروی فکر و اندیشه منابع انسانی است. پایه و اساس مشارکت افراد در سازمان و اعطاء مسئولیت های سازمانی به آنها در گرو نحوه مدیریت سازمان می باشد. تا زمانیکه نگاه مدیران نسبت به کارکنان در خصوص ارائه مسئولیت های بیشتر همچنان یکطرفه و از بالا به پایین باشد، هیچ تغییری در سازمانها اتفاق نخواهد افتاد. مدیریت مشارکتی مستلزم این است که مدیران معتقد باشند کارکنان توانمند و سودمند هستند و از پس مسئولیت های تفویض شده بر می آیند. هدف از پژوهش حاضر بررسی آثار تفویض اختیار و مدیریت مشارکتی مدیران و نحوه اداره امور در افزایش توانمندی کارکنان سازمان می باشد. این مقاله از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش تحقیق توصیفی می باشد که با استفاده از مطالعه کتابخانه ای- اسنادی و میدانی صورت پذیرفته است. نتایج یافته ها در قیاس با یافته های تحقیقات مشابه نشان می دهد که تفویض اختیار و مدیریت مشارکتی هر دو باعث افزایش توانمندی منابع انسانی سازمانها می شود.

تفویض اختیار، مدیریت مشارکتی، توانمندی سازی، منابع انسانی.