علی بسطامی - دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه غیر دولتی- غیرانتفاعی ایوان کی
مهیار رسولی - دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه غیر دولتی- غیرانتفاعی ایوان کی
نرجس سریار - دانشجوی دکترای مدیریت ورزشی دانشگاه غیر دولتی- غیرانتفاعی ایوان کی
حمید حسینی - دانشجوی کارشناسی حرفه ای علوم ورزشی مرکز آموزش علمی –کاربردی شرکت ورزشی فرهنگی پرسپولیس

مقدمه و هدف: تعدادی از افراد که برای نیل به اهداف مشترک با یکدیگر همکاری می کنند تیم پروژه نامیده می شوند. تیم ها در مقایسه با هر یک از اعضای تیم به تنهایی با در اختیار داشتن اطلاعاتی یکسان تصمیمات بهتری را اتخاذ می کنند، تیم پروژه با ایجاد خلاقیت، نوآوری ، افزایش روحیه ، عملکرد کاری ، توانایی حل مشکلات و تصمیم گیری با یکدیگر در تعامل هستند. افراد تیم پروژه مدیران و عوامل انسانی درگیر در بهینه سازی سالن ورزشی جنب مدارس می باشند. ما بطور خاص قصد داریم به سوال زیر پاسخ دهیم: چگونه تیم پروژه می تواند در بهینه سازی سالن های ورزشی جنب مدارس کارایی و اثربخشی داشته باشد؟روش تحقیق. در این پژوهش حاضر سعی شده با مطالعات میدانی و بررسی های لازم در پروژه در قالب چهار فصل دسته بندی شود: در قسمت اول به تعریف تشکیل تیم، هدف تیم پروژه ، ساختار تیم پروژه، مراحل تشکیل و توسعه تیم پرداخته می شود. سپس در فالب یک مدل مفهومی برآمده از مطالعات مروری سیستماتیک اعلام نوسازی و بهینه سازی سالن های ورزشی جنب مدارس بررسی می گردد.یافته ها: کارایی و اثر بخشی تیم پروژه در نوسازی و بهینه سازی سالن های ورزشی، در موارد اشاره شده قابل توجه می باشد؛ .۱ کارایی : وظایف را درست انجام بدهیم (بازدهی بیشتر و به حداقل رساندن هزینه ها در سالن های ورزشی با استفاده از (منابع ورودی، منابع مالی، افراد و تجهیزات بهتر).-۲ اثر بخشی: انجام درست وظیفه و دستیابی به هدف(به هدف خود که بهینه سازی سالن های ورزشی است برسیم ولی با هزینه های بسیارکم). آشنایی مدیر با اعضای تیم پروژه و پرسنل و ایجاد تعهد و انگیزه بین تیم پروژه، عدم توافق ، وجود تضاد در مورد وظایف و روش های کار کردن تیم پروژه(بارش افکار و ایده های نو)، افراد تیم ( مدیر پروژه ، مدیران کمیته ها، پرسنل) تصمیم می گیرند با همدیگر کار کنند، کار تیمی و تعامل پرسنل پروژه به مرحله ی اجرا در می آید، علاقه به حفظ موقعیت موجود به جای تلاش برای ایجاد ایده های جدید ، تیم پروژه کار خود را به نحو احسن به پایان رسانده است.نتیجه گیری: این مطالعه نمونه ای از اقدامات خوب را ارائه می دهد تا جایی که می توان راه حل های نوسازی و بهینه سازی را با تیم پروژه پیشنهاد داد با چشم انداز جدید و رویکرد استراتژیک برای بهینه سازی در مکان ها و سالن های ورزشی و تفریحی جدید یا موجود که نیاز به نوسازی دارند، می توان از تخصص تیم پروژه برای انجام این کار استفاده کرد. و اینکه چگونه یک استراتژی محلی برای سرمایهگذاری در املاک ورزشی و سرگرمی، از استادیومهای حرفهای و دانشگاهی گرفته تا عرصه های رویداد چند منظوره ایجاد نمود .تیم های با تجربه مدیریت پروژه با سازمان همکاری می کنند تا راهنمایی هایی را در مورد نحوه برنامه ریزی، طراحی و دستیابی به اهداف ارائه دهند تا از بازگشت عالی سرمایه و نوسازی و بهینه سازی سالن های ورزشی اطمینان حاصل شود .

تیم پروژه ، بهینه سازی،، سالن های ورزشی، مدارس