رسول عزیزی - کارشناس عمران، معاونت فنی و عمرانی شهرداری شیراز، مهندس عمران
وحید قنبری صفری - کارشناس عمران، معاونت فنی و عمرانی شهرداری شیراز، کارشناسی ارش د خاک و پی

در قراردادهای سنتی از سوی کارفرمایان بالاخص شهرداری های کشور معمولا قرارداد با پیمانکاری بسته می شود که کمترین مقدار قیمت را در مناقصه پیشنهاد می دهد. در چنین شرایطی در صورتشناسایی عوامل تاثیر گذار بر کیفیت زمان و هزینه اجرایی هر پروژه شهری و یا به صورت کلی تر ارزیابی عملکرد پیمانکاران به منظور افزایش بهره وری علاوه بر اینکه می تواند سبب صرفه جویی های کلان اقتصادی شود، این امکان را نیز بوجود می آورد تا پروژه های شهری بعضا در زمان های کمتری به انجام برسند که این تاثیر به نوبه خود موجب تعدیل هرچه بیشتر مشکلات شهری خواهد شد. از سویی تاخیر و افزایش هزینه معمولا در مرحله ی حین ساخت رخ می دهد. برای مقابله با این تاخیرات موجود، مدیران شهرداری باید بدانند که چه عواملی باعث بروز این تاخیرات شده اند و در جهت رفع این موضوعات اقدام کند. در این موضوع پیشنهادی سعی شد با توجه به فاکتورهای ایجاد کننده تاخیر به صورت کلی و با در نظر گرفتن شرایط حاکم بر قراردادها و پروژه ها در شهرداری شیرا ز مهم ترین علل ایجاد کننده تاخیر در بهره برداری پروژه های شهری در زمان مورد نظر شناسایی شود و راهکاررهایی برای مقابله با این عوامل ارائه شوند. هدف از این موضوع پیشنهادی ریشه یابی نقاط ضعف پیمانکاران شهرداری شیراز در انجام تعهدات زمانی تحویل پروژه (توسط پایش عملکردی تحلیل سلسله مراتبی) می باشد. برای این امر اهمیت مدیریت فعالیت های عمرانی شهری بصورت تخصصی بررسی شده و از تحلیل سلسله مراتبی AHP استفاده گردید. بر اساس نتایج حاصل از این پژوهش برنامه ریزی اجرایی پروژه، صلاحیت نیروهای انسانی دخیل در پروژه و وضعیت نقشه ها از لحاظ کیفیت و جزییات بیشترین تاثیر را بر پیشرفت پروژه های عمرانی شهرداری شیراز به خود اختصاص داده اند

نقاط ضعف پیمانکاران، تعهدات زمانی، بهبود کیفی، پروژه ها شهری، تحلیل سلسله مراتبی