ضرورت انتخاب استراتژی بازاریابی با استفاده از ترکیب روش های تصمیم گیری در رسیدن به بهره وری

شناسایی مسائل و مشکلات موجود سازمان ها ازنظر داخلی و خارجی که درنهایت منجر به کشف و تبیین نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدیدات خارجی می شود به عنوان بخشی از فرآیند برنامه ریزی استراتژیک است که می تواند به منظور قراردادن جایگاه سازمان ها در موقعیت های بهتر و برتر در آینده مورداستفاده قرار گیرد. بعبارت دیگر بجای اینکه سازمان ها منتظر حوادث و محرک های محیطی باشند و فقط به آن ها عکس العمل نشان دهند با استفاده از برنامه ریزی استراتژیک می توانند محیط را تحت تاثیر قرارداد و اجازه ندهند تا شوک های محیطی بر عملکرد سازمان تاثیر منفی گذارد. برنامه ریزی استراتژیک، ابزار مدیریتی توانمندی است که برای کمک به سازمان ها طراحی می شود تا آن ها به صورت رقابتی، خود را با تغییرات پیش بینی شده محیط تطبیق دهند. فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، یک نگرش و تجزیه وتحلیل از سازمان و محیط مربوط به آن ارائه می کند، شرایط فعلی سازمان و یا شرکت را توضیح می دهد، و عوامل کلیدی موثر بر موفقیت آن را شناسایی می کند. رشد حوزه های گوناگون دانش در جریان تحولات علمی و فرهنگی در تاریخ اندیشه بشری، از طریق مشاهده و ثبت رویدادها، تجزیه وتحلیل داده ها و کشف علل و چگونگی فرایند پیدایش این رویدادها حاصل می شود. بازاریابی تابع مهمی است که به سازمان های بزرگ در حال بحران کمک به استقامت و رونق گرفتن می کند. طی ۲۰ سال گذشته تاکید بیشتر این سنجش های بازاریابی در فرآیند مدیریتی و همچنین بر نقش مهمی که بازاریابی در کمک به موفقیت رقابت یک شرکت ایفا می کند، می باشد.

کلیدواژه ها:

انتخاب استراتژی ، بازاریابی ، ترکیب روش های تصمیم گیری ، بهره وری