بهبود و ارتقاء مدیریت سرمایه در تبدیل و جابجایی تجهیزات شبکه توزیع مطالعه ی موردی (شرکت توزیع نیروی برق مشهد )

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 149

فایل این مقاله در 5 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CIRED07_005

تاریخ نمایه سازی: 31 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

میدانیم کلیه ی پروژه های مربوط به نصب تجهیزات توزیع اعم از سوئیچخانه ، پست ، شبکه و ... از محل اعتبارات سرمایه ای تامین اعتبار می گردند و از طرفی اعتبارات سرمایه ای از محل فروش انشعاب %۶۵) سهم شرکت های توزیع و %۳۵آن سهم تولید و انتقال ) حاصل می گردند لذا شرکت های توزیع برمبنای ۶۵درصد منابع حاصل از فروش انشعاب ، اقدام به برنامه ریزی جهت اجرای پروژه های سرمایه ای خود می نمایند از طرفی از آنجا که در راستای مدیریت دارایی های فیزیکی شرکت ، هدف رسیدن به بیشترین بهره وری با کمترین هزینه می باشد و نگهداری دارایی ها خود از مصادیق اقتصاد مقاومتی می باشد لذا برای مدیریت بهتر سرمایه های شرکت توزیع ، هریک از شرکت ها روش های مختلف بکار می گیرند. در این راستا و با در نظرگرفتن مدیریت دانش و بهره گیری از تجارب گذشته ، روش خلاقانه ای جهت ارتقاء مدیریت سرمایه در شرکت توزیع مشهد استفاده گردیده است . در مبحث کمینه سازی هزینه پروژه های تبدیل و جابجایی تجهیزات شبکه توزیع ، هدف اصلی جابجایی ترانسفورماتورها از محل موجود به زیر شبکه ی جدید، با نگاه به رفع حریم و کاهش شعاع تغذیه و با در نظر گرفتن حذف هزینه های مازاد و پیش بینی نشده ی پروژه به عنوان یکی از عیوب موجود در ساختار تهیه پروژه می باشد.در حال حاضر در زمان جمع آوری و عودت ترانسفورماتور، تجهیز مذکور با % ۳۰ بهای نو توسط مدیریت مالی شرکت در حساب مربوطه منظور می گردد. طی روش نوآورانه ی مورد مطالعه، انجام کار برمبنای محاسبه ی هزینه ی واقعی پروژه با دیدگاه جدید به این صورت می باشد که با استدلال به اینکه ترانس جمع آوری شده در زمان بازگشت به شبکه با هزینه ی ۱۰۰ % در پروژه ها برآورد می گردد ، لذا می بایستی در زمان جمع آوری معادل مبلغ مذکور به عنوان آورده ی امور دیده شود. . در این راستا و به عنوان مطالعه ی موردی یک پروژه با تعداد ۳۸ دستگاه ترانسفورماتور در فازهای نصب، جابجایی و جمع آوری و در کروکی های مختلف امور برق ناحیه ی یک شرکت توزیع برق مشهد بصورت عملی مورد بررسی و تحلیل قرار گرفته است. در این مطالعه سعی شده تا با تغییرنگرش از "مدیریت هزینه" به سوی "مدیریت درآمد و هزینه" و همچنین با حذف هزینه های سربار و مازاد به سمت "سیر صعودی منابع" و "سیر نزولی هزینه ها" برنامه ریزی شود. نتیجه ی حاصل از این تحقیق که از روش محاسباتی و برآورد لگاریتمی به کمک روش های ریاضی به دست آمده است، مبین کاهشی بودن هزینه های پروژه و مدیریت سرمایه می باشد که ایجاد تعادل بین برنامه ریزی و صرف هزینه های مرتبط در تجهیزات شبکه توزیع را به دنبال دارد.

کلیدواژه ها:

کاهش هزینه _ مدیریت دارایی های فیزیکی _اعتبارات سرمایه ای _ بازگشت سرمایه

نویسندگان

سمیه مهنانی

شرکت توزیع برق مشهد مشهد، ایران

رضا باوفا طوسی

شرکت توزیع برق مشهدمشهد، ایران

علی خان احمدی

شرکت توزیع برق مشهدمشهد، ایران