ارتباط میان آمادگی برای تغییر و ابعاد سازمان یادگیرنده در مدیریت شهری

خلاصه سازمان ها باید جهت افزایش قدرت رقابت و قابلیت های همپایی با تغییرات و در نهایت حفظ موقعیت خود، در زمینه اجتماعی، از نظر ساختاری متحول شده و از نظر استراتژی نیز تغییر کنند. مدیران لازم است با شناخت تحولاتی که در محیط آن ها می گذرد به تجدیدنظر و تطبیق وضعیت خود با تحولات مزبور بپردازند و بر ادامه روند فعلی خود آن قدر پافشاری نکنند که بیم آن باشد که برای آینده چیزی برای عرضه کردن نداشته باشند. مدیران سازمان های عصر کنونی و آینده نه تنها باید در برابر محیط متغیر سازگار باشند بلکه باید توانایی تشخیص مشکلات و به کارگیری برنامه های تغییر را دارا باشند ممکن است پذیرش هر تغییری که در محیط سازمان جریان می یابد مطلوب نظر مدیران نباشد ولی رویارویی با بسیاری از این تغییرات اجتناب ناپذیر است و افراد و سازمان ها باید سعی کنند به گونه ای خود را با تغییرات وارده هماهنگ ساخته و بیش ترین استفاده را از موقعیت های پیش آمده ببرند. علیرغم افزایش نیاز به درک و مشاهده شده تغییر و تلاش هایی در اجرای تغییر سازمانی برآورد شده است که حداقل دو سوم تلاش های تغییر سازمانی به نتیجه مورد نظر نمی رسد یا تغییر مورد حمایت قرارگرفته را افزایش و ترویج نمی دهد.

کلیدواژه ها:

کلمات کلیدی: تغییر ، ابعاد سازمانی ، یادگیرنده ، مدیریت شهری.