استراتژیهای کاهش هزینه های عمرانی مطالعه موردی: شهرداری کاشان

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 271

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICMET12_031

تاریخ نمایه سازی: 24 اردیبهشت 1401

چکیده مقاله:

بررسی پژوهشگران نشان میدهد که اغلب پروژه های عمرانی دچار تفاوت چشمگیری از حیث مبلغ برآورد اولیه با قیمت تمام شده طرحها هستند. در کشور ما بعد از انقلاب جهش قابل ملاحظه ای در ساخت پروژه های عمرانی ملی صورت گرفته است با این حال علی رغم افزایش تعداد پروژه های در دست اجرا و یا به بهره برداری رسیده، مشکلی که گریبان گیر این نوع پروژه ها می باشد عدم شروع اجرا و بهره برداری از آن ها در موعد مقرر طبق برنامه زمان بندی می باشد. این تاخیرات ضمن اینکه باعث افزایش هزینه ساخت و کاهش کیفیت آن ها می گردد، در مواردی چنان زیاد می شود که طرح را از حالت اقتصادی خارج می کند.در این مقاله ضمن تعریف مباحث اولیه مدیریت به نقش و جایگاه مدیریت زمان، در بروز تاخیرات و ارایه راهکارهای مناسب جهت رفع آن ها می پردازد و اتخاذ سیاست های مناسب در جهت خاتمه هر چه سریعتر و به موقع پروژه های عمرانی به شناخت عوامل موثر ایجاد کننده افزایش هزینه بستگی دارد. به همین منظور، این پژوهش در صدد ارائه استراتژیهای کاهش هزینه پروژه های عمرانی است. نتیجه حاکی از این است که اولویت تاثیرگذاری به ترتیب در سه گروه تامین منابع مالی پروژه ها، اشتباهات و دوباره کاری ها در اجرای طرح و عدم انتخاب صحیح پیمانکار شناسایی و تعریف شدند. در پایان، به کمک یافته های پژوهش، راهکارهای کاربردی جهت جلوگیری از افزایش هزینه پروژه ها ارائه گردیده است.

نویسندگان

فائزه ملاحسینی

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار مالی، دانشگاه علامه فیض کاشان

سمیرا لقمان استرکی

دکتری مدیریت سیستم دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه تهران

نفیسه ملاحسینی

رئیس اداره بودجه و اعتبارات شهرداری کاشان، کارشناس ارشد حسابدار ی دانشگاه مهد علم کاشا ن