حیدر حسین فرهود الناصری - کارشناسی ارشد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری، دانشگاه بین المللی امام رضا
معصومه عربشاهی - استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری، دانشگاه بین المللی امام رضا

مدیریت پروژه به یکی از چالش های پیش روی سازمان ها در توسعه محصولات ابتکاری برای پاسخ به نیازهای مشتری به ویژه در محیط های پویا تبدیل شده است. لذا هدف از انجام این پژوهش بررسی تاثیر مدیریت پروژه چابک متوازن بر عملکرد شرکت بوده است. این پژوهش از حیث هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی پیمایشی است. پرسشنامه – ی این پژوهش پرسشنامه ی استاندارد کورنیاوان و همکاران ۲۰۲۰ بوده است. جامعه آماری این پژوهش مدیران دفاتر خدمات اپراتور آسیاسل در عراق می باشند که چون تعداد نامشخص است با استفاده از جدول مورگان و شیوه نمونه گیری غیر احتمالی در دسترس تعداد نمونه آماری ۳۸۴ نفر انتخاب شدند. نتایج نشان داد که چابکی استراتژیک تاثیر مستقیمی و معناداری بر عملکرد شرکت دارد. جهت گیری بازار تاثیر مستقیم و معناداری بر چابکی استراتژیک و عملکرد شرکت نشان داد. رویکرد مدیریت پروژه چابک متوازن بر جهت گیری بازار و چابکی استراتژیک تاثیر مثبت و معناداری را تاییدکرد و در نهایت رویکرد مدیریت پروژه چابک متوازن تاثیر مثبت و معناداری بر عملکرد شرکت را نشان داد

جهت گیری بازار، عملکرد شرکت، مدیریت پروژه چابک متوازن، چابکی استراتژیک.