ضرورت بکارگیری مدیریت زمان و بحران در پیشبرد پروژه های عمرانی

امروزه شرکت های برتر برای هدایت و برنامه ریزی در بحث زمان، کیفیت و هزینه، از مدیریت زمان و بحران در پروژه هایشان استفاده می نمایند. با توجه به بودجه های زیادی که پروژه های عمرانی به خود اختصاص میدهند، درنظام اقتصادی کشور از اهمیت بسیار بالایی برخوردار هستند. همینطور یکی ازچالش های مهم مدیران شرکت ها کاهش در زمان اجرا پروژه میباشد. مدیریت زمان شامل : برنامه ریزی برای منابع ، برآورد زمان های مربوطه، برنامه زمانبندی و کنترل زمان های مربوطه میباشد و به یکی مسائل مهم استراتژیکی و مشکلات اصلی پروژه ها تبدیل شده است. با توجه به تاکید بر افزایش بهره وری در سطوح جامعه، استفاده صحیح از عوامل زمان و بحران در کارایی هزینه ها و سرعت بخشیدن در اتمام پروژه های عمرانی، میتواند باعث افزایش اثربخشی پروژه های عمرانی شود. تاخیرات زیاد در پروژه های عمرانی باعث افزایش هزینه های مربوط به ساخت و کاهش در کیفیت مورد نظر شده است. اغلب بحران های ایجاد شده در پروژه های عمرانی مستقیما از خطاهای انسانی نشات گرفته و سبب آسیب های جانی، مالی و روحی می شوند. لذا بشریت هیچ موقع نمی تواند خطرات را به صفر برساند، پس در این بین بدست آوردن بینش بحران محور و آمادگی برای شرایط اضطراری می تواند نواقص ایمنی را به حداقل برساند. از این جهت این مطالعه با توجه به اهمیت موارد مربوط به بحث زمان و بحران، ضرورت بکارگیری مدیریت زمان و بحران در پیشبرد پروژه های عمرانی را مورد بررسی قرار میدهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت زمان ، مدیریت بحران ، پروژه های عمرانی ، هزینه ، ایمنی