ارائه راهکارهایی جهت کاهش دوباره کاری ها با بکارگیری روش انجام همبسته ‍‍‍‍ پروژه IPD در ساخت و ساز شهری کشور ایران

معضل دوباره کاری در حین ساخت و ساز از مهمترین عوامل اتلاف منابع می باشد. عدم مدیریت صحیح در حین طراحی و ساخت، و نیز عدم توجه به ساخت پذیری برخی طرح ها در همان مراحل اولیه مطالعات و طراحی سبب می گردد که بعضی از فعالیت ها مجددا تکرار شوند. عدم اطلاع از جزییات طراحی اجزای یک پروژه، هماهنگی ضعیف بین عوامل، تخمین نادرست زمان و هزینه، می توانند منجر به دوباره کاری و عدم ساخت پذیری طرح شوند. تکرار و تغییر در ساخت وساز عدم قطعیت ایجاد می کند و مدیریت پروژه را پویا و ناپایدار می سازد.ادبیات منتشر شده نشان می دهد که ۳۰ % هزینه ساخت وساز به دوباره کاری نسبت داده می شود. علاوه بر این، سفارشات تغییر به عنوان بزرگ ترین منبع ضایعات ساخت وساز شناخته شده اند. موسسه معماران آمریکا در سال ۲۰۰۷، انجام همبسته پروژه IPD را به عنوان یک رویکرد انجام پروژه، که عوامل، سیستم، ساختار اقتصادی و عادات را یکپارچه می کند و به سوی فرآیندی که استعدادها و بینش جمعی تمام عوامل پروژه را برای بهینه کردن نتایج پروژه، کاهش اتلاف، کاهش دوباره کاری ها و افزایش کارایی در تمام فازهای پروژه کنترل می کند تعریف کرده است. این سیستم از مشارکت بالا و تیم های میان کارکردی که متشکل از ذی نفعان چرخه حیات پروژه از قبیل کارفرما، طراح، پیمانکار، مهندسین و فروشندگان می باشد بهره می برد. دستیابی به موفقیت با این روش مستلزم این است که تیم در زودترین زمان ممکن تشکیل شود و تمامی اعضا دسترسی آزاد و برابر به اطلاعات داشته باشند و پاداش و ریسک پروژه به طور مساوی بین آنها تقسیم شود. با تکیه بر پیشرفت های تکنیکی در تسهیم و اشتراک گذاری اطلاعات از طریق شبکه جهانی وب، تیم قدرتمندتر شده و حتی اعضای آن می توانند در فواصل دور جغرافیایی با یکدیگر همکاری کنند و طراحی را کامل و پروژه را سریع تر و ارزان تر تکمیل کنند بنابراین این پژوهش با استفاده از روش انجام همبسته ی پروژه IPD و تکنولوژی BIM به بررسی راه کارهایی جهت کاهش دوباره کاری ها و اتلاف در پروژه ها، پرداخته است. نتایج این پژوهش گامی موثر در ورود این قرارداد به پروژه های داخلی خواهد داشت.

کلیدواژه ها:

دوباره کاری ، همبسته پروژه ، ، IPD ، پروژه های ساخت و ساز.