بررسی نقش منابع انسانی در حاکمیت سازمانی(شهرداری رشت)

به واسطه تغییرات دنیای حاکمیت سازمانی، نقش واحد منابع انسانی باید تغییر کند. زمانی واحدهای منابع انسانی به عنوان عوامل مکانیکی در نظر گرفته می شدند که سازمان ها را در زمینه های استخدام، اخراج واحتمالا آموزش کارکنان یاری می رساندند. یعنی واحد منابع انسانی یک الزام اداری یا شاید اندکی فراتر از این مقوله تلقی می شد. در مدت بیست سال گذشته، اهمیت نیروی کار منعطف، خوب برانگیخته شده و بسیار ماهرانه آشکار شده است. درحال حاضر از واحد منابع انسانی انتظار می رود که ارزشی را به سازمان بیفزاید نه اینکه فقط هزینه ای را برای سازمان ایجاد کند.اولریش در مورد موفقیت سازمانی واحد منابع انسانی چهار شیوه را ارائه کرده است: با مدیران ارشد و صفی به منظور انتقال برنامه ریزیهای انجام شده به حوزه عمل همکاری کنند؛به منظور ایجاد کارآیی برای کاهش هزینه و حفظ کیفیت، واحد منابع انسانی باید تخصصی شود و بر این اساس کار سازماندهی انجام گیرد؛به مدافعی برای کارکنان تبدیل شود، درحالی که در جهت افزایش مشارکت کارکنان، به ویژه تعهد و توانایی آنها برای ایجاد نتایج فعالیت میکند؛مدیران منابع انسانی بایستی نقش عامل تغییر را در جهت تغییر و اصلاح فرایندها و بهبود ظرفیت سازمانی ایفا کنندپژوهش حاضر توصیفی و نوع آن کاربردی است که بر اساس داده های جمع آوری شده کتابخانه به بررسی موضوع پرداخته شده.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، حاکمیت سازمانی ، شهرداری رشت