سیاوش عبادی - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی دانشکده مهارت وکار آفرینی ،واحدکرج ، کرج، ایران

امروزه کارآفرینانی موفق هستند که پس از راه اندازی کسب وکاردر بخش مدیرت منابع انسانی دقیق تر وبا برنامه تر حرکت می نمایند وبا جذب وپرورش نیروی انسانی مناسب نوآوری را کسب وکار خود تداوم می بخشند. وظایف و نقشهایی که مدیریت منابع انسانی در یک کسب وکار آفرینانه دارد مانند نیرویابی، جذب، گزینش، حقوق و دستمزد، ایمنی، رفاه، آموزش، نگهداری مستلزم شناخت وبررسی بیشتر این بخش توسط کار آفرینان را داردواین فرآیند مهمترین چالشی است که با آن روبرو هستند. دراین مقاله ما با استفاده از تکنیک مدلسازی ساختاری ،مدلهای گرافیکی را از فعالیتهای مدیریت منابع انسانی ارائه می نماییم تا باکمک آن محدودیتها، مشکلات، امکانات واطلاعات مورد نیاز را جهت شناخت راحت تر از فرایند مدیریت منابع انسانی دراختیار کارآفرینان قرار گیرد.

مدیریت- منابع انسانی- کارآفرینی- مدلسازی