سحر احمدی پرتوی - دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
نادر مظلومی - دانشیار گروه بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
حسین رحمان سرشت - دانشیار گروه بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
مهدی حقیقی کفاش - دانشیار گروه بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران

سرمایه­گذاری مشترک بین المللی یکی از روش­های همکاری بین شرکتی است که امکان تشکیل شراکت­های راهبردی را فراهم می­آورد. علی رغم پتانسیل بالای این روش، تعداد زیادی از سرمایه گذاری­های مشترک ناموفق بوده و اغلب آنها در مرحله اجرا با شکست مواجه می­شوند. تحقیق حاضر به دنبال تهیه الگویی از عوامل کلیدی اجرای موفق سرمایه­گذاری­های مشترک بین المللی است تا بتواند مدیران اجرایی را در عملیاتی کردن این راهبرد یاری دهد. برای تحقق این هدف از طرح تحقیق کیفی استفاده گردید و با تکیه بر دیدگاه خبرگان، ۱۴ مصاحبه نیمه ساخت یافته با مدیران اجرایی شرکت­های خودروسازی که سابقه سرمایه گذاری مشترک دارند (و براساس روش نمونه­گیری هدفمند انتخاب شدند)، صورت گرفت. جهت تجزیه وتحلیل داده­ها از نرم افزار MAXQDA بهره گرفته شد و درمجموع ۸ بعد اصلی (شامل: راهبرد سرمایه­گذاری مشترک بین المللی، الزامات سرمایه­گذاری مشترک، امور حاکمیت شرکت، تشکیل شرکت مشترک، مدیریت عملیات، ارزشیابی و بازخورد، تداوم شراکت و عوامل محیطی)، ۳۰ مقوله و ۱۱۵ گزاره از میان ۶۴۳ کد استخراجی از مصاحبه­های انجام گرفته، به عنوان عوامل کلیدی شناسایی شدند و با ترسیم روابط میان آنها الگوی مفهومی پژوهش حاصل گردید.

عوامل کلیدی موفقیت, شراکت راهبردی, سرمایه گذاری مشترک بین المللی, اجرای راهبرد.