کارایی مهندسی ارزش درروشهای مختلف مدیریت پروژه

یکی از چالش هایی که همواره در انجام پروژه وجوددارد هزینه انجام پروژه می باشد ، کارفرمایان و مهندسین بر اساس نیاز پروژه و امکانات ، همواره در پی انتخاب روشی هستند که هزینه های انجام پروژه را با حفظ کیفیت به حداقل رساند .مهندسی ارزش روشی خلاقانه برای تغییر و اصلاح کارکردهای نامناسب در جهت کاهش هزینه وبا حفظ کیفیت می باشد.به کار گیری مهندسی ارزش در مدیریت پروژه می تواند به ابزاری جهت شناسایی و حذف هر آیتمی که موجب تحمیل هزینه های غیر ضروری و اتلاف زمان می شود باشد .لازمه اعمال مهندسی ارزش درقراردادهای مختلف مدیریت پروژه، آگاهی ازماهیت هرقراردادوپتانسیل قراردادهادراعمال مهندسی ارزش می باشدچراکه قراردادهای مختلف ازلحاظ شیوه اعمال مهندسی ارزش وملزومات استفاده ازاین روش ازشرایط مختلفی برخوردارهستند.