طراحی مدل مدیریت جانشین پروری در وزارت ورزش و جوانان : نظریه داده بنیاد

جانشین­پروری برنامه­ای مدون برای شناسایی، انتصاب و جایگزین­کردن افراد شایسته در پست­های کلیدی برای پیشبرد اهداف سازمان به شمار می­آید. هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل مدیریت جانشین­پروری در وزرات ورزش­و­جوانان است که با روش تحقیق کیفی و با ماهیت اکتشافی­بنیادی انجام گرفت. داده­های تحقیق از طریق نمونه­گیری هدفمند با تکنیک گلوله­برفی و بر اساس مصاحبه نیمه­ساختار­یافته با ۱۹ نفر از خبرگان دانشگاهی و افراد دارای تجربیات مدیریتی در وزارت­ورزش وجوانان جمع­آوری شد. سپس داده­ها بر اساس نظریه داده- بنیاد و با رویکرد کلاسیک گلیزر (۱۹۹۲) طی دو مرحله کد­گذاری واقعی و کد­گذاری نظری تجزیه وتحلیل شدند و مدل زمینه­ای طراحی گردید. پس از تحلیل مصاحبه­ها نتایج تحقیق نشان داد برای پیاده­سازی جانشین­پروری، در ابتدا جهت بستر­سازی اولیه یک­سری الزامات شامل فرهنگ­سازی، حمایت و تعهد مدیران ارشد، شفاف­سازی در امور مدیریت منایع انسانی، الزامات قانونی، پشتیبانی­های اقتصادی، استقرار نظام شایسته­سالاری مورد نیاز می­باشد. همچنین اقدامات اجرایی لازم به ترتیب در شش گام شامل شناسایی پیش­برنده­ها، تعیین کمیته­ جانشین­پروری، شناسایی پست­های کلیدی، تعیین شاخص­های ورود افراد به طرح جانشینی، ارزیابی و انتخاب کاندیداها و توانمند­سازی کاندیدااها دسته­بندی شدند. درنهایت، مشخص شد که می­توان با استقرار نظام­جانشین­پروری، کارکنان مستعد و دارای توان و شایستگی­های آشکار و نهفته را شناسایی و معرفی کرد.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: وزارت ورزش و جوانان ، جانشین پروری ، داده بنیاد و تکنیک گلوله برفی