بررسی روند نظام مدیریت جانشین پروری در سازمان

امروزه جانشین پروری به عنوان یکی از مباحث مهم مدیریت برای پیشبرد اهداف سازمانی مطرح است و در نظام جامع مدیریت منابع انسانی، برنامه ریزی به موقع جهت پرورش نیروی انسانی و مدیر پروری از ارکان مهم و بسیار حیاتی محسوب می شود. جانشین پروری یک اقدام آینده نگرانه با توجه به شایستگی ها، استعدادها و پست های حساس سازمانی است و به مفهوم شناسایی و پرورش افراد مستعد در سازمان می باشد که در آن کارکنان با استعداد شناسایی شده و با آموزش های لازم از سوی سازمان برای نقش های مدیریتی و رهبری در آینده آماده می شوند. مدیریت جانشین پروری شامل برنامه ریزی جانشین پروری و تمام عملیات و فرایند های مستمر است که در طول سال به توسعه و پرورش جانشینان می انجامد. با توجه به اهمیت موضوع جانشین پروری و مدیریت و برنامه ریزی این مساله در سازمان ها، در این مقاله به بررسی مروری نظام جانشین پروری، الگوی پیاده سازی، اهداف، اجزای تشکیل دهنده، موانع، مزایا و سایر مفاهیم مرتبط با جانشین پروری پرداخته شده است.

کلیدواژه ها:

جانشین پروری ، مدیریت جانشین پروری ، سازمان