تلفیق برنامه ریزی فرایند و زمانبندی با در نظر گرفتن اهداف چندگانه با استفاده از برنامه ریزی محدودیت
عنوان مقاله: تلفیق برنامه ریزی فرایند و زمانبندی با در نظر گرفتن اهداف چندگانه با استفاده از برنامه ریزی محدودیت
شناسه ملی مقاله: JR_IMJT-10-4_008
منتشر شده در در سال 1397
شناسه ملی مقاله: JR_IMJT-10-4_008
منتشر شده در در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:
ناهید خراسانی - کارشناس ارشد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
مجید اسماعیلیان - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
خلاصه مقاله:
ناهید خراسانی - کارشناس ارشد، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
مجید اسماعیلیان - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصاد، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران
هدف: هدف این پژوهش، اعمال انعطاف های مختلف شامل انعطاف ماشین و ابزار، برای جهت دسترسی به ابزار (TAD) و در نظر گرفتن پارامترهای کیفی بر اساس سیستم استنتاج فازی به منظور بهینه سازی یکپارچه برنامه ریزی فرایند و زمان بندی با استفاده از رویکرد برنامه ریزی محدویت است. روش: رویکردهای بسیاری برای حل مسائل IPPS وجود دارد. در این پژوهش، به دلیل تعدد متغیر های موجود و پیچیدگی فضای جواب، از برنامه ریزی محدودیت برای حل مسئله استفاده شده است. ابتدا امتیاز پارامترهای کیفی مدل بر اساس سیستم استنتاج فازی محاسبه شد و پس از تامین سایر ورودی ها و حل با استفاده از برنامه ریزی محدودیت، جواب بهینه به دست آمد. یافتهها: برای ارزیابی کارایی مدل تلفیقی، مثالی از پژوهش های پیشین، با سه حالت زمان تحویل پایین، متوسط و بالا با نرم افزار IBM ILOG Cplex حل شده است. نتیجهگیری: نتایج نشاندهنده عملکرد مناسب روش برنامهریزی محدودیتی برای به دست آوردن جواب های بهینه در زمان محدود است. در واقع، نتایجی که از آزمایش های عددی به دست آمد، نشان می دهد مدل پیشنهاد شده عملکرد قابل قبولی دارد و الگوریتم پیشنهاد شده می تواند IPPS را بهشکل موثری حل کند و روش بسیار مناسب برای بهینه سازی ترکیبی چند هدفه است.
کلمات کلیدی: تلفیق برنامه ریزی فرایند و زمان بندی, برنامه ریزی محدودیت, برنامه ریزی فرایند, زمان بندی, سیستم استنتاج فازی
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1399465/