Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

Overview of management, methods and barriers to access to financial resources and sustainable urban revenues in Iranian municipalities

دهمین کنفرانس بین المللی مکانیک، ساخت، صنایع و مهندسی عمران
سال انتشار: 1400
کد COI مقاله: MMICONF10_012
زبان مقاله: انگلیسیمشاهده این مقاله: 133

مشخصات نویسندگان مقاله Overview of management, methods and barriers to access to financial resources and sustainable urban revenues in Iranian municipalities

SHAHRAM ZENDEH DEL SABET - PhD Student in Urban Planning and Master of Geography and Urban Planning (Improvement and Renovation) And Civil Technology Engineering - Building of Postgraduate Payame Noor University of Isfahan – Iran

چکیده مقاله:

City officials must provide the required income from the city system and citizens, and on the other hand, the source of income must be such that it does not jeopardize the process of moving the city towards sustainable urban development and the opportunity for life for present and future generations. Maintain. Therefore, methods and barriers to accessing financial resources and sustainable urban incomes are of great importance. The present study is an applied research in terms of purpose and descriptive-analytical in terms of the nature and method of work. This study seeks to examine the methods and barriers to achieving financial resources and sustainable urban incomes. The results show that the revenue items of the municipalities are divided into four general categories: taxes and duties received, sale of services, borrowing and receiving grants. In order to find out which of the municipal revenue items is sustainable and which is unstable, it is enough to test the nature of several revenue items in a general view with the concept of sustainability and its characteristics. If the income items can have the desired characteristics, they will be considered as stable income items

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا MMICONF10_012 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1380124/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
ZENDEH DEL SABET, SHAHRAM,1400,Overview of management, methods and barriers to access to financial resources and sustainable urban revenues in Iranian municipalities,10th International Conference on Mechanics, Manufacturing, Industries and Civil Engineering,https://civilica.com/doc/1380124

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1400, ZENDEH DEL SABET, SHAHRAM؛ )
برای بار دوم به بعد: (1400, ZENDEH DEL SABET؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: پیام نور
تعداد مقالات: 61,361
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

طرح های پژوهشی مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی