منیره ثمری قره شیران - گروه مدیریت امور فرهنگی- ارزیابی فرهنگی دانشگاه علمی کاربردی فرهنگ و هنر واحد۴۱

توسعه منابع انسانی یکی از مهم ترین فرصت هایی است که کارمندان انتظار دارند کارفرما برایشان ایجاد کند. تشویق، توان بخشی و تلاش برای توسعه منابع انسانی، به حفظ و انگیزه بخشی به کارمندان کمک خواهد کرد. مفهوم توسعه منابع انسانی در سال ۱۹۶۹ در کنفرانسی در ایالات متحده توسط لئونارد نادلر معرفی شد. لئونارد نادلر توسعه منابع انسانی را به عنوان تجربه یادگیری ای سازمان یافته و همین طور در بازه زمانی مشخصی تعریف کرده است. توسعه منابع انسانی مجموعه فعالیت هایی است با هدف رشد فردی و حرفه ای کارکنان که به افراد کمک می کند تا برای مسئولیت های بزرگتر در سازمان آماده شوند.” تمرکز فرآیند توسعه کارکنان بر دانش ها و مهارت هایی است که برای عملکرد آتی ایشان مورد نیاز است. در سازمان هایی که به امر آموزش نیروی انسانی اهمیت بیشتری داده می شود، نیروی انسانی اساسا درصدد کسب اطلاعات و راهکارهای عملی جدید به منظور دستیابی به بهره وری و کارایی بهتر می باشد و این گونه سازمان ها از خصوصیات پویایی، خلاقیت و بالندگی در جهت ایجاد تحولات اثربخش در عوامل درون سازمانی و تعامل با محیط اجتماعی خود برخوردار هستند. هدف اصلی پژوهش حاضر توسعه منابع انسانی و اهمیت آن در پیشرفت سازمان با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج پژوهش نشان می دهد استفاده از سبک و روش مدیریت جدید، بالا بردن فرهنگ و تعهد سازمانی، استفاده از روش نوین تشویق و پاداش و آموزش کارکنان از راهبردهای و آموزش پرسنل بیرون رفت از این مشکلات می باشد. کلید موفقیت توسعه منابع انسانی، همراهی و هم افزایی است. هرچه بیش تر در کنار هم وقت بگذرانید، تبادل نظر کنید، ایده های مطالعاتی خود را به اشتراک بگذارید، سرعت پیشرفت و همین طور روحیه تیم چند برابر خواهد شد.

توسعه منابع انسانی، بهره وری، اثربخشی، شهرداری