شناسایی و مدیریت ریسک پروژه های سدسازی بر مبنای استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه سد شهر بیجار)

امروزه سرمایه گذاری در پروژه های عمرانی بزرگ تحت تاثیر عوامل ریسک زای بسیاری بوده و تصمیم گیری جهت تامین مالی با در نظر گرفتن ریسک و مدیریت آن اتخاذ می شود. پروژه های سدسازی با تهدیدات بسیار به عنوان نمونه ای ازاین دست پروژه ها همواره سالانه مبالغ قابل توجهی از بودجه عمرانی کشور را به خود اختصاص می دهند. بنابراین شناسایی، تجزیه وتحلیل و اولویت بندی ریسک در این پروژه ها می تواند نقش بسزایی در موفقیت پروژه داشته باشد. مدیریت ریسک به عنوان ابزاری جهت شناسایی، تجزیه وتحلیل و واکنش در مقابل یک پروژه عمرانی به منظور بیشینه کردن نتایج مثبت و کمینه کردن پیامدهای منفی معرفی می گردد که می تواند بر روی اهداف اصلی پروژه تاثیر بگذارد. رتبه بندی ریسک های یک پروژه به ویژه زمانی که تعداد عوامل ریسک زا افزایش می یابد، به عنوان بخش مهمی از فرآیند پیچیده مدیریت ریسک محسوب می شود. در این پژوهش نخست ساختار جامع ای از ریسک های اصلی پروژه های سدسازی در گروه های مختلف و در قالب ساختار شکست ریسک تهیه شده، سپس این ریسک ها در عملیات پروژه سد شهر بیجار رتبه بندی شده است. جهت رتبه بندی ریسک ها از روش های ماتریس احتمال-اثر استفاده شده است. درنهایت ۱۰ ریسک برتر پروژه شناسایی و طبقه گردیده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، پروژه های سدسازی ، شناسایی ریسک ، PMBOK