ارزیابی تامین کنندگان برمبنای مدل مرجع عملیات زنجیره تامین و روش ویکور فازی

شرکت های تولیدکننده بسیار به تامین کنندگان وابسته هستند تا مواد و اجزای به کاررفته برای تولید محصولاتشان را فراهم آورند. برخی محققین اشاره کرده اند که تقریبا ۵۰ تا ۷۰ درصد هزینه های تولید به خرید مواد و ترکیبات اختصاص دارد. بنابراین مدیریت عملکرد- تامین کنندگان و حمایت از توسعه مداوم آن ها برای مدیریت زنجیره تامین ضروری شده است. بسیاری از محققین استفاده از روش های- تصمیم گیری چندمعیاره برای حمایت از انتخاب تامین کننده را توصیه کرده اند زیرا زبان مناسبی را برای تناسب فاکتورهای کیفی و کمی فراهم می آورد. از آنجایی که عملکرد سازمان مرکزی در یک زنجیره تامین به عملکرد تامین کنندگان آن بستگی دارد، مطلوب است که ارزیابی عملکرد یک تامین کننده، منطبق با ارزیابی عملکرد زنجیره تامین تولیدی باشد. این موضوع نیازمند استفاده از معیارهای مشابه برای ارزیابی عملکرد تامین کنندگان و زنجیره تامین تولید است. یک روش که به گستردگی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین تایید شده است، مدل مرجع عملیات زنجیره تامین (اسکور) است. اما تحقیقات اندکی، مدل چندمعیاره ارزیابی تامین کنندگان را درنظر گرفته اند که معیارهای پیشنهادی عملکرد در مدل اسکور را بررسی کند. در این پژوهش، یک مدل برای ارزیابی تامین کنندگان برون سپاری، با استفاده از یکی از روش های تصمیم گیری چندمعیاره به نام ویکور فازی و براساس معیارهای مدل اسکور، تدوین شده است. نمونه هایی از این مدل، حل شده است. نتایج حاصل از این پژوهش حاکی از آن است که مدل پیشنهادی می تواند به عنوان یک ابزار پشتیبانی از تصمیم گیری برای مسائل ارزیابی چندمعیاره تامین کنندگان در زنجیره های تامین تولیدی عمل کند.

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین تولید ، مدل اسکور ، ارزیابی تامین کنندگان ، تصمیم گیری چندمعیاره ، روش ویکور فازی