همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز

مقدمه: درمانگاه های توانبخشی از ارکان اصلی نظام ارجاع در بخش سلامت محسوب می شوند. مدیران از طریق روشهای مدیریتی و رهبری مناسب، می بایست سازمان را به سوی حداکثر کارایی و اثربخشی هدایت کنند. پژوهش حاضر با هدف تعیین همبستگی رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی از دیدگاه کارکنان درمانگاه های توانبخشی بیمارستان های شهر اهواز انجام گردید. مواد و روش ها: پژوهش حاضر از نوع مقطعی توصیفی - همبستگی می باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کلیه کارشناسان توانبخشی و کارکنان ۱۰ درمانگاه دولتی و ۴ درمانگاه خصوصی توانبخشی بیمارستانی شهر اهواز بود. ۱۲۷ نفر به روش سرشماری در پژوهش شرکت نمودند. ابزار گردآوری داده ها شامل سه پرسشنامه مشخصات فردی، "پرسشنامه رهبری تحول آفرین" (Transformational Leadership Questionnaire) و "پرسشنامه عدالت سازمانی" (Organizational Justice Questionnaire) بود. روایی ابزارها از سوی ۶ تن از مدرسین حوزه های توانبخشی و رشته مدیریت خدمات بهداشتی- درمانی با روش روایی محتوا تایید شد. آلفای کرونباخ برای پرسشنامه رهبری ۸۱/۰ و پرسشنامه عدالت چندعاملی ۹۵/۰ محاسبه شد. تحلیل داده ها توسط نرم افزار اس پی اس اس نسخه ۱۹صورت گرفت. یافته ها: میانگین نمره کل رهبری تحول آفرین ۶۹/۰±۷۷/۳ و عدالت سازمانی ۸۰/۰± ۳۸/۳ محاسبه شد. آزمون همبستگی پیرسون همبستگی مثبت و معناداری بین نمره کل رهبری تحول آفرین و مولفه ها آن با عدالت سازمانی نشان داد (P=۰/۰۰۱). در نتایج رگرسیون از بین مولفه های رهبری تحول آفرین، دو مولفه ملاحظه فردی و تحریک هوشمندانه بیشترین همبستگی را با عدالت سازمانی نشان دادند. نتیجه گیری: همبستگی مثبت و معناداری بین رهبری تحول آفرین با عدالت سازمانی مشاهده شد. رهبری تحول آفرین با عدالت تعاملی بیشترین همبستگی را نشان داد. پیشنهاد می شود مدیران درمانگاه های توانبخشی با مد نظر داشتن تفاوت های فردی کارکنان، تعامل و مشارکت آنان را افزایش دهند.

کلیدواژه ها:

Transformational Leadership ، Organizational Justice ، Rehabilitation ، Hospital ، رهبری تحول آفرین ، عدالت سازمانی ، توانبخشی ، بیمارستان