رابطه فرهنگ سازمانی و برنامه های تغییر در دانشگاه ها

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 208

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_TMJ-12-2_011

تاریخ نمایه سازی: 2 دی 1400

چکیده مقاله:

چکیدههدف از این پژوهش بررسی رابطه فرهنگ سازمانی و برنامه های تغییر در دانشگاه هاست. این پژوهش با توجه به هدف کاربردی و با توجه به نحوه گردآوری داده ها توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه موردمطالعه شامل کارکنان سه نوع دانشگاه دولتی، آزاد و پیام نور در شهر کرمان جمعا به تعداد ۱۲۳۱ نفر است. نمونه موردمطالعه با استفاده از روش نمونه گیری انتساب متناسب برابر با ۵۵۶ نفر انتخاب گردیده است. ابزار های مورداستفاده شامل پرسشنامه برنامه های تغییر (منابع انسانی، ساختار، تکنولوژی، فرایند و نتایج) و پرسشنامه فرهنگ سازمانی رابینز می باشند. روایی ابزار با استفاده از روایی سازه و پایایی آن با دو روش همسانی درونی و مقدار t مورد ارزیابی و تایید قرارگرفته است. نتایج بررسی داده ها نشان داده است که بین فرهنگ سازمانی و برنامه های تغییر در دو دانشگاه دولتی (۸۸/۰) و پیام نور (۶۴/۰) رابطه مثبت و معنادار قوی و بین این دو متغیر در دانشگاه آزاد رابطه معنادار نسبتا ضعیفی (۲۴/۰) وجود دارد. مدلیابی معادلات ساختاری نیز جهت بررسی رابطه دو متغیر و ابعاد آن ها در کلیه دانشگاه ها نشان دهنده رابطه بسیار قوی (۹۶/۰) بین دو متغیر است. لذا به نظر می رسد درصورتی که برنامه های تغییر در دانشگاه ها سازگار با فرهنگ خاص آن دانشگاه طراحی و اجرا گردند به موفقیت آنان در فرایند اجرای برنامه های تغییر و کسب نتایج مناسب کمک خواهد نمود.

نویسندگان

حانیه اسمعیلی ماهانی

دکتری دانشگاه تهران

سیدمحمد میرکمالی

استاد دانشگاه تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ReferencesArdalan, M. R.; Ghanbari, S., & Zandi, K. (۲۰۱۵). The ...
  • Bardbar, G.; Gunpowder Kob, M., & Khaninzadeh, M. (۲۰۱۳). The ...
  • Burke W. W., & Litwin George, H. (۱۹۹۲). A Causal ...
  • Burke, W. (۲۰۱۱). Organization change: Theory and practice (۳rd ed.). ...
  • Cabb, A. T.; golger, R., & Wooten, K. (۱۹۹۵). The ...
  • Chenhall, R., & Langfield-Smithf, K. (۱۹۹۸). Factors influencing the role ...
  • Dumas, A., & Hanchans, S. (۲۰۱۰). How does job-traning increase ...
  • Fox, S., & Amichai-Hamburger, Y. (۲۰۰۱). The power of emotional ...
  • Haffar, M.; Al-Karaghouli, W., & Ghoneim, A. (۲۰۱۴). "An empirical ...
  • Hughes, M. (۲۰۱۱). Do ۷۰ per cent of all organizational ...
  • Jafari, P., & Hadavand, S. (۲۰۱۸). Studying the relationship between ...
  • Kameli, M. J.; Bakhtiari Asl, T.; Lotfi Arbatan, A., & ...
  • Khachian, A.; Homan-Pazargadi, M., & Akbarzadeh Baghban, A. (۲۰۱۲). Challenges ...
  • Mirkamali, S. M.; Keramati, M. R., & Rashidi, M. (۲۰۱۶). ...
  • Neumann, J.; Robson, A., & Sloan, D. (۲۰۱۸). Monitoring and ...
  • O’Rielly, C. A.; Chatman, J. A., & Caldwell, D. F. ...
  • Rahimi, H., & Aghababaei, R. (۲۰۱۳). The Relationship between organizational ...
  • Rashedi, V.; Shams Vala, Safar., & Heidari, A. (۲۰۱۲). Organizational ...
  • Robbins, S. P. (۲۰۰۹). Organizational behavior, translated by: ali parsaian ...
  • Seyyedi, S.; Masoud.; Shahidi, N., & Sholeh, M. (۲۰۱۴). The ...
  • Smith, E. M. (۲۰۰۳). Changing an organizations culcher correlates of ...
  • Suppiah, V., & Singh, S. M. (۲۰۱۰). Organisational culture’s influence ...
  • Terry, D. J.; Carey, C. J., & Callan, V. J. ...
  • Todnem By, R. (۲۰۰۵). Organisational change management: a critical review. ...
  • Weber, P. S., & Weber, J. E. (۲۰۰۱). Changes in ...
  • Yarmohammadi, M.; Moini, A., & Badie, K. (۲۰۱۲). Managing Change ...
  • Swain, V. D.; Saha, K.; Reddy, M. D.; Rajvansh, H. ...
  • Panfilova, E.; Borisova, V.; Demkina, O.; Galichkina, M., & Vorona-Slivinskaya, ...
  • Will, M. G., & Mueller, J. (۲۰۲۰). Towards a micro-foundation ...
  • نمایش کامل مراجع