مدل سازی اجرای فرآیند مدیریت استراتژیک در انتخاب بهترین راهکار ورود به بازار صادرات فرش با استفاده از نقشه فازی شناختی

برنامه ریزی مبتنی بر سناریو، اغلب در مدیریت فناوری استفاده می شود و سناریوها جهت ارائه برای عدم اطمینان و تسهیل توسعه برنامه های استراتژیک پاسخگو و قوی، تولید می شوند. تجزیه و تحلیل سناریو به شناسایی گزینه های مختلف وضعیت آینده فناوری ها، نیازها، سیاست ها و محیط زیست کمک می کند. برنامه ریزی سناریو با ارائه چندین برنامه آتی به غلبه بر محدودیت های تفکر کمک می کند. موانع و مشکلات متعددی در امر توسعه صادرات غیرنفتی کشور ازجمله فرش وجود دارد که می توان به مواردی همچون افزایش شدید درآمدهای نفتی وجود قوانین و مقررات دست و پاگیر تعدد مراکز تصمیم گیری وجود تقاضای داخلی کافی و نبود مازاد قابل توجه برای صادرات عرضه و تولید کالا به صورت نه چندان مطلوب ضعف ساختار تولید عدم انطباق کیفیت بسیاری از کالاهای تولیدی با نیازهای بازارهای خارجی ضعف بسته بندی و حمل و نقل عدم استفاده از مناطق آزاد تجاری و بالا بودن هزینه تولید اشاره کرد.در این پژوهش برای این کار از نقشه های شناختی فازی استفاده خواهد شد، بهترین نتیجه را با جمعآوری و احتساب دانش کل سیستم و تحلیل هدفمند و علمی آنها ایجاد خواهد کرد. همچنین در این پژوهش تلاش شده است با استفاده از سیاستهای تعیین شده دولت در این مسیر و با در نظر گرفتن متغیرهای حاصل از تحقیقات گذشته و مصاحبه با خبرگان امر، همچنین با توجه به سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران در افق ۱۴۰۶ ابلاغ شده توسط مقام معظم رهبری، نقشه راه رسیدن به این مهم طراحی و ارائه گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، راهکارهای ورود به بازار ، نقشه شناختی فازی ، صنعت فرش