رابطه ی بین رهبری تحول آفرین و فعالیت های کارآفرینی کارمندان سازمان (مورد مطالعه: کارمندان شهرداری سقز)

کارآفرینی کارمندان در سازمان همواره یکی از مشکلات مدیران بوده چرا که داشتن روحیه ی کارآفرینی کارمندان می تواند تاثیر جدی در خلق ایده های نوآورانه ی کارمندان که منشا تغییر و تحولات عظیم در در سازمان داشته باشد. در واقع می توان گفت که کارآفرینی، پلی بین نوآوری و توسعه اقتصادی قلمداد می شود و کارکنان متخصص و کارآمد نیز بازوان توانمند سازمان ها به شمار می آیند که موجب غلبه بر شرایط نامطلوب محیط و رهایی سازمان از بنبست مشکلات و دستیابی به راه- حل های جدید و ارتقای کیفیت تولید در رقابت های جهانی می شوند و از این طریق سازمان ها می توانند بخش های عمده ای از بازارهای جهانی را به تسخیر خویش درآورند. برای دست یافتن به این مهم داشتن مدیران یا رهبران با روحیه ی کارآفرینی و همچنین تحولگرا در سازمان امری واجب و ضروری است تا خود بتوانند بر توانمندسازی روانشناختی کارکنان برای توسعه ی کارآفرینی تاثیرگذار باشند. لذا پژوهش حاضر بر آن شد تا رابطه ی بین رهبری تحول آفرین و فعالیت های کارآفرینی کارمندان سازمان از دیدگاه و نگرش کارمندان شهرداری سقز مورد واکاوی قرار دهد. برای دستیابی به این مهم نمونه آماری ۸۰ نفر از کارمندان به روش تصادفی انتخاب شدند. لذا دیدگاه و نگرش کارمندان در مورد سنجه های مورد مطالعه با استفاده از پرسشنامه ی محقق ساخته انجام شد. روایی پرسشنامه از طریق پانل متخصصان و پایایی آن با آزمون آلفای کرونباخ مورد ارزیابی قرار گرفت. نتایج آزمون برای سنجه ها ۷۷ / ۰ - ۶ / ۰ نشان از پایایی قابل قبول پرسشنامه داشت. نتایج تحلیل داده ها نشان داد که، مولفه های ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی، انگیزش الهام بخش، ملاحظات فردی بر کارآفرینی کارمندان تاثیرگذار می باشند.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول گر ، توانمندسازی روانشناختی ، قابلیت های کارآفرینی ، سازمان