طراحی و تبیین مدل آمادگی جاری سازی راهبردهای گروه صنایع غذایی

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 188

فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_BAR-13-25_007

تاریخ نمایه سازی: 30 آبان 1400

چکیده مقاله:

جاری سازی استراتژی و برخورداری از فرایندهای رسمی مدیریت اجرای استراتژی، در تسهیل اجرای استراتژی و دستیابی به عملکردهای برجسته، بسیار حیاتی است. این درحالی است که آمادگی  جاری سازی استراتژی از جمله نواقص و کاستی­های جدی علمی و عملی در پیاده سازی اثربخش جاری سازی راهبردها می باشد. این پژوهش می­کوشد با رویکرد پژوهشی استقرایی - قیاسی و در قالب راهبرد پژوهشی ترکیبی اکتشافی، ابعاد و مولفه­های سنجش آمادگی  جاری سازی راهبردها را پایه­ریزی نماید. در این بررسی، ضمن مرور مبانی نظری موضوع و بهره مندی از نظرات ۲۱ نفر از خبرگان  گروه صنایع غذایی مورد مطالعه، مبتنی بر روش تحلیل محتوای کیفی و کدگذاری نظری، به طراحی و تبیین مدلی جامع و عملیاتی پرداخته شده است. براین اساس، نتایج  تجزیه و تحلیل داده­های کیفی که روایی آن را اساتید و خبرگان دانشگاهی تایید کردند؛ درقالب ۴ بعد آمادگی رهبری، انسانی، سازمانی و استراتژیک، به همراه ۱۲ مولفه کلیدی و ۶۲ گویه، نشان داده شده است. همچنین، از روش مدلسازی معادلات ساختاری به منظور ارزیابی برازش مدل پیشنهادی آمادگی  جاری سازی راهبردها استفاده شده است. نتایج کاربرد روش شناسی پیشنهادی پژوهش حاضر، گواه برازش و اعتبار قابل قبول مدل آمادگی سازمان برای جاری سازی راهبردها است. تحلیل داده­های این تحقیق ، نشان داد که مولفه آمادگی استراتژیک، مهمترین مولفه آمادگی جاری سازی و مولفه آمادگی رهبری، ضعیف­ترین وضعیت آمادگی در  گروه صنایع غذایی مورد نظر شناخته شد. 

نویسندگان

محمد محمودی میمند

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران

محمد جلالی

کارشناس ارشد مهندسی صنایع، گروه صنایع، دانشکده صنایع، دانشگاه پیام نور تهران

مهدی اکبری

دکتری مدیریت بازرگانی، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه پیام نور تهران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Aaltonen, P., & kävalko, H. (۲۰۰۲). Implementing strategies successfully. Integrated ...
  • Abdollahzade, S. (۱۳۸۹). Investigation of strategy implementation in Alborz Insurance ...
  • Ajorlo, Sh., Esmaeili omidvar, M., & Zarbakhsh, M. (۱۳۹۴). Strategy ...
  • Akbari, M., Aliahmadi, A., & Keshavarz, M.A. (۱۳۹۲). Design and ...
  • Alexander, L. (۱۹۸۵). Successfully Implementing Strategic Decisions. Long Range Planning, ...
  • Alexander, L. (۱۹۹۱). Strategy Implementation: Nature of the problem. International ...
  • Amini Alashti, A., & Arabi, S. (۱۳۹۵). Presentation of Strategy ...
  • Amirnejad, S. Gholampour, M., & Talebpour, M. & Manani, M. ...
  • Azar, A., & Rajabzade, A. (۱۳۸۱). Applied decision making (The ...
  • Azizi, N., & Mohammadi, Sh. (۱۳۹۰). Barriers to Implementing Strategic ...
  • Beer, M., & Eisenstat, R. (۲۰۰۰). The Silent Killer of ...
  • Beyer, J., & Trice, H. (۱۹۸۲). The Utilization Process: A ...
  • Brenes, E., Mena, M., & Molina, G. (۲۰۰۸). Key success ...
  • Bruns, w., jr and john, & H. waterhouse. (۱۹۷۵). Budgetary ...
  • Bryson, J. (۱۳۸۸). Strategic planning for public and nonprofit organization. ...
  • Bryson, J., & Bromiley, P. (۱۹۹۳). Critical factors affecting the ...
  • Churchman, C. (۱۹۷۵). Theories of implementation In R.L. Schulz and ...
  • Covey, S. (۲۰۱۳). The ۷ Habit of Highly Effective Peopel: ...
  • Critenden, V., & Critenden, W. (۲۰۰۸). Building a capable organization: ...
  • Davari, A., & Rezazade, A. (۱۳۹۲). Modeling structural equations with ...
  • David, F. (۱۹۹۷). Strategic Management , International Editions. New Jersey: ...
  • Dooley, R., Fryxell, G., & Judge, W. (۲۰۰۰). Belaboring the ...
  • Guerrero, E., & Kim, A. (۲۰۱۳). Organizational structure, leadership and ...
  • Ghafarian, V., & Emadzade. M. (۱۳۸۵). Emerging meanings in the ...
  • Harrington, R. (۲۰۰۶). The moderating effects of size, manager tactics ...
  • Heid, M., Gronhaung, K., & Johannessen, S. (۲۰۰۰). Exploring Barriesrs ...
  • Heydarali, H. (۱۳۸۴). Structural Equation Modeling Using LISREL Software. Tehran: ...
  • Higgins, J. (۲۰۰۵). The Eight S's of Successful Strategy Execution. ...
  • Holt, D. (۲۰۰۰). The measurement of readiness for change: A ...
  • Hosseini, S., Kordnaiej, A., & Ahmadi,P. (۱۳۹۳). Presenting a Model ...
  • Hoyle, R. H. (۱۹۹۵). Structural equations modeling: concepts, issues and ...
  • Hrbiniak, L. G. (۲۰۰۶). Making Strategy Work: Leading Effective Execution ...
  • Hrebiniak, L. (۲۰۱۳). Making Strategy Work: Leading Effective. FT Press ...
  • Jahani, M. (۱۳۹۲). Examining the Executive Barriers to Strategy Implementation ...
  • Johnson, P. (۲۰۰۲). The Top Five Reasons Why Strategic Plans ...
  • Kaplan, R., & Norton, D. (۱۳۸۶). Strategy-driven organization. (Bakhtiari, Trans.) ...
  • Kazmi, A. (۲۰۰۸). A proposed framework for strategy implementation in ...
  • KhaliliShoreini, S., & Mahzari, M. (۱۳۹۳). Understand the obstacles to ...
  • KÖSEOöLU, M., & Baraca, M. (۲۰۰۹). A Study on The ...
  • Lashkarboloki, M. (۱۳۹۳). Strategy Implementation; a Step-by-Step Guide to Implementing ...
  • Martin, C. (۲۰۰۶). Psychological climate, empowerment, leadership style and customer-oriented ...
  • Maryama, G. (۱۹۹۷). Basics of structural equation modeling. SAGE publication ...
  • Maxwell, J., Rothenberg, S., Briscoe, F., & Marcus, A. (۱۹۹۷). ...
  • Miller, S. (۱۹۹۷). Implementing Strategic Decisions: Four key Success Factors. ...
  • Miller, S., Wilson, D., & Hickson, D. (۲۰۰۴). Beyond Planning: ...
  • Mobarakian, H., Farahani, A., & Khozin, A. (۱۳۹۴). Investigating the ...
  • Mousaie, S. (۱۳۹۱). Strategy flows in the Bank of Industry ...
  • Nickols, F. (۲۰۱۶). Strategy is Execution; What you do is ...
  • Nutt, P. (۲۰۰۷). Examining the link Between Plan Evaluation and ...
  • Okumus, F. (۲۰۰۱). Towards a Strategy Implementation Framework. International Journal ...
  • Oliveria, C., Carneiro, J., & Esteves, F. (۲۰۱۸). Conceptualizing and ...
  • Peters, T., & Waterman, R. (۱۹۸۲). In search of excellence-Lessons ...
  • Peter, T., & Waterman, R. (۲۰۰۶). In Search of Excellence: ...
  • Priem, R., Harrison, D., & Muir, N. (۱۹۹۵). Structure conflict ...
  • Rafferty, A., Jimmieson, N., & Armenakis, A. (۲۰۱۳). Change readiness ...
  • Rahimnia, F., Polychronakis, Y., & Sharp, J. (۲۰۰۹). A conceptual ...
  • Rebinak, L. (۱۳۸۹). Operating strategy:Effective implementation and change management. (Mazlomi, ...
  • Seyedhashemi, M., & Mamdouhi, A. (۱۳۸۹). Cluster Analysis of Barriers ...
  • Skivington, J., & Daft, R. (۱۹۹۱). A Study Of Organizational ...
  • Weiner, B. (۲۰۰۹). A theory of organizational readiness for change. ...
  • Wernham, R. (۱۹۸۴). Bridging the Awful Gap Between Strategy and ...
  • Yang, L., Guohui, S., & Eppler, M. (۲۰۰۸). Making Strategy ...
  • نمایش کامل مراجع