ضرورت توانمند سازی مدیریت مالی بانک ها و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان

توانمندسازی یکی از نوید بخش ترین مفاهیم دنیای کسب وکار بوده که کمتر به آن توجه شده ولی اکنون به موضوع روز بدلگشته است اما علیرغم بحث های فراوان درباره ی فواید توانمند سازی، بهره برداری از آن اندک وناچیز است و هرچند توانمندسازی به مدیران این امکان را میدهد که از دانش، مهارت وتجربه ی همه ی افراد سازمان استفاده کنند. سازمان ها امروزه درمحیطی کاملا رقابتی که همراه با تحولات شگفت انگیز است باید اداره شوند. در چنین شرایطی مدیران فرصت چندانی برایکنترل کارکنان دراختیار ندارند و باید بیشترین وقت و نیروی خود را صرف شناسایی محیط خارجی و داخلی سازمان کنند وسایر وظایف روزمره را به عهده کارکنان بگذارند. کارکنان زمانی می توانند به خوبی از عهده وظایف محوله برآیند که از مهارت،دانش و توانایی لازم برخوردار بوده و اهداف سازمان را به خوبی بشناسند. بر همین اساس هدف اصلی پژوهش حاضر ضرورتتوانمند سازی مدیریت مالی بانکها و تاثیر آن بر عملکرد کارکنان با استفاده از روش توصیفی- تحلیلی می باشد. نتایج نشان میدهد اغلب اصلی ترین هدف سازمانها استفاده بهینه از عوامل تولید و رسیدن به اثربخشی است. این عوامل شامل زمین، سرمایه،نیروی انسانی، فناوری و مدیریت است. در این بین نیروی انسانی ارزشمندترین دارایی سازمانهای و از حساسی برخوردار است.تلاش برای ارتقاء بهره وری منابع انسانی و استفاده بهینه از آنها یکی از برنامه های حیاتی سازمانها می باشد. مدیریت عملکردبه عنوان یک مفهوم نظری تاثیر زیادی بر اثر بخشی و ابتکار سازمانی دارد. با اجرای برنامه های مدیریت عملکرد، کارکنان درکنترل و انجام وظایف، انعطاف پذیری بیشتری پیدا کرده و موانع را برطرف ساخته، و در نتیجه توانمند می شوند. بی گمانامروزه توانمند سازی کارکنان، به ویژه در بخش مالی دولت میتواند نقش مهمی در بهبود کیفیت خدمات ارائه شده، داشته وکاهش فساد مالی واداری را به بار می آورد.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، مدیریت مالی ، بهره وری ، عملکرد کارکنان