مدل قایق یک مدل نوین و کاربردی برای مدیریت داخلی کارخانجات صنعتی

در اقیانوس عظیم صنعت،کارخانجات بسیار زیادی درحال فعالیت هستند که هر کدام از این کارخانجات به مثابه یک قایق کوچک در این اقیانوس عظیم می باشند.طبیعت اقیانوس،ترکیبی از آرامش و زیبائی، هیجان، تلاطم و خطرات نابود کننده است. یک مجموعه صنعتی، در اقیانوس صنعت با چالش هائی چون رقبا،،نوسانات اقتصادی و سیاسی،مسائل حقوقی،حوادث طبیعی و بسیاری موانع دیگر مواجه می شود که عبور از همه ی موانع نیازمند یک ساماندهی قوی است. در غیر اینصورت هرگز نخواهد توانست به سالمت بر مشکلات فائق آید و بالاخره دچار غرق شدگی خواهد شد. در راستای اهداف مورد نظر، مدل قایق ارائه و تمامی زوایای مورد نیاز یک سازمان صنعتی برای هدایت صحیح، در آن لحاظ گردید که در ادامه به توضیح کامل این مدل کاربردی،پرداخته می شود. اجرای صحیح این مدل می تواند یکی از بهترین راه های ممکن برای حل مشکلات مدیریتی درون سازمانی از طریق کار گروهی منسجم یاشدکه بسیاری از کارخانجات صنعتی کشور بویژه در بخش اجرائی خود با این چالش مواجهند.

کلیدواژه ها:

مدل قایق ، چالش مدیریت ، گروه کار ، کار گروهی ، ، مدیریت نیروی انسانی