CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه سبک های رهبری مدیران با تعهد سازمانی کارکنان ستادی پلیس استان فارس

عنوان مقاله: بررسی رابطه سبک های رهبری مدیران با تعهد سازمانی کارکنان ستادی پلیس استان فارس
شناسه ملی مقاله: JR_POK-12-1_004
منتشر شده در در سال 1389
مشخصات نویسندگان مقاله:

سیدمسعود سیدی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد شیراز
احمد ایزدی - کارشناس ارشد مدیریت آموزشی

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر با هدف روشن شدن رابطه سبک های رهبری مدیران با تعهد سازمانی کارکنان ستادی پلیس استان فارس انجام شده است. روش تحقیق به کار گرفته شده توصیفی- پیمایشی و ابزار گردآوری اطلاعات، پرسش نامه دو قسمتی سبک سنج مدیریت و تعهد سازمانی است. متغیرهای سبک های مدیریت بر اساس طیف سبک های رهبری چهارگانه و همکاران ۴ مورد سنجش قرار گرفت و متغیر تعهد سازمانی بر اساس نامه استاندارد استیرز ۳ پرسش رنسیس لیکرت اندازه گیری شد. جامعه آماری این تحقیق عبارت اند از: کارکنان ستادی پلیس استان فارس که از بین آنها ۲۹۹ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. روایی پرسش نامه سبک سنج و تعهد سازمانی از طریق روایی صوری انجام گرفت و پایایی پرسش نامه سبک سنج با روش بازآزمایی و از طریق آلفای کرونباخ ۸۴/۰ و پایایی پرسشنامه تعهد سازمانی ۹۱/۰ به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آماره های توصیفی و استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، تحلیل رگرسیون گام به گام) برای پاسخ به پرسش های تحقیق استفاده شد. بر اساس ضریب همبستگی به دست آمده رابطه معنادار ضعیفی بین به کارگیری سبک مدیریتی آمرانه و خیرخواهانه مدیران ستادی با سبک مدیریت مشورتی و مشارکتی مدیران ستادی با تعهد سازمانی کارکنان ستادی جامعه مورد مطالعه مشاهده شد. بر اساس یافته های به دست آمده در این تحقیق، می توان نتیجه گرفت که به کارگیری سبک های مدیریت مشورتی و مشارکتی مدیران ستادی بیشتر از سبک های مدیریت آمرانه و خیرخواهانه باعث افزایش تعهد سازمانی کارکنان ستادی می شود و می توان به مدیران ستادی توصیه کرد که برای افزایش میزان تعهد سازمانی کارکنان خود به سبک های مدیریت، توجه خاصی داشته باشند.

کلمات کلیدی:
رهبری/ مدیریت/ تعهد سازمانی/ سبک آمرانه/ سبک خیرخوا هانه/ سبک مشورتی/ سبک مشارکتی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1301187/