رویکردی نوین جهت افزایش قابلیت اطمینان در پروژه های High-Tech

انجام پروژهای با دانش فنی بالا (High-Tech) به دلیل ابعاد آن، با شرایط ویژهای انجام میپذ یرد، شرایطی که بعضاغیر قابل پیش بینی بوده و غالبا برنامه ریزی پروژه در حین اجرا با مشکل روبرو می شود که پروژه را دستخوش تغییرات اساسیمی نماید. برای افزایش قابلیت اطمینان اجرا، پروژه نیازمند تحلیلی از آنالیز شکست است تا به کمک نتایج آن بتوان منافع پروژهتامین شود. این تحقیق رویکرد جدیدی است در راستای افزایش احتمال انجام پروژه طبق تعهدات که به معرفی مدل جدیدMSHP و مفهوم نظریه ارزش جایگزینی پرداخته است. تمرکز تحقیق بر روی اجرای پروژه های High-Tech است که دستخوش شرایط خاص محیطی مانند تحریم دانش فنی، تجهیزات، متریال و .. هستند. بر اساس تکنیک های شناسایی عوامل شکستپروژه، مبنایی برای استفاده از روش تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) ایجاد شده که با تشکیل ماتریس تصمیم گیری بر اساس مفاهیم نظریه ارزش جایگزینی مدلی ک اربردی برای افزایش احتمال انجام پروژه های High-Tech طبق تعهدات بدست آمده است. نتایج در اجرای پروژه ملی احداث واحد پالایشگاهی GTL شرکت نفت و گاز سرو، به کارگرفته شد که با استفاده از مدل MSHP تعهدات آن طبق برنامه ریزی پروژه تحقق یافت.

کلیدواژه ها:

ارزش جایگزینی ، برنامه ریزی استراتژیک ، آنالیز شکست پروژه ، تصمیم گیری چند شاخصه ، بهینه سازی