طراحی مدل اثرات برونسپاری موفق بر فعالیت های سازمانی
عنوان مقاله: طراحی مدل اثرات برونسپاری موفق بر فعالیت های سازمانی
شناسه ملی مقاله: JR_PUBL-2-4_001
منتشر شده در در سال 1390
شناسه ملی مقاله: JR_PUBL-2-4_001
منتشر شده در در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:
بهروز دری نوکورانی - دانشگاه شهید بهشتی
یاسر سبحانی فرد - دانشگاه امام صادق(ع)
خلاصه مقاله:
بهروز دری نوکورانی - دانشگاه شهید بهشتی
یاسر سبحانی فرد - دانشگاه امام صادق(ع)
برونسپاری را می توان استفاده از تامین کننده ای در خارج از سازمان دانست، به گونه ای که تامین کننده، کالا یا خدمتی را که قبلا به طور عادی در سازمان ارائه می شده است، در خارج از سازمان ارائه دهد. در این پژوهش سعی شده است که اثر اجرای هر چه موفق تر برونسپاری بر فعالیت های سازمانی در دانشگاه های منتخب، به عنوان جامعه آماری، مورد سنجش قرار گیرد. برای دستیابی به این هدف، پس از مطالعه های نظری، ابتدا شاخص های به دست آمده سنجش شدند و سپس با تحلیل عاملی تاییدی به کمک نرم افزار لیزرل تایید گردیدند. در نهایت، مدل معادلات ساختاری به دست آمده نشان داد که اجرای هر چه موفق تر برونسپاری موجب بهبود فعالیت های سازمانی در جامعه آماری شده است.
کلمات کلیدی: برونسپاری, کیفیت خدمات مشتریان, تحلیل عاملی تاییدی, معادلات ساختاری
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1289579/