مطالعه بکارگیری مدیریت درآمد در حمل و نقل مسافری ریلی ایران و اولویت بندی قطارهای دارای پتانسیل
- سال انتشار: 1389
- محل انتشار: دوازدهمین همایش بین المللی حمل و نقل ریلی
- کد COI اختصاصی: RTC12_020
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 1726
نویسندگان
دکتری مهندسی صنایع ، مدیر عامل بخش حمل و نقل ریلی شرکت مپنا
کتارشناس ارشد مهندسی حمل و نقل ریلی ، کارشناس شرکت قطارهای مسافری رجا
کتارشناس ارشد مهندسی حمل و نقل ریلی ، کارشناس شرکت قطارهای مسافری رجا
چکیده
مقاله پیش رو در راستای ایجاد بسترهای لازم جهت مدیریت درآمد و فروش بهینه صندلی های قطار می باشد . علم مدیریت درآمد مجموعه ای از استراتزی ها و تاکتیک ها می باشد که به وسیله ان فرآیند پذیرش یا سفارش با بکارگیری تکنیک های مختلف قیمت گذاری و فروش ظرفیت در راستای کسب درآمد بالاتر پرداخته می شود. تاکنون این فرآیند در صنایع خدماتی به ویژه حمل و نقل مسافر در صنعت هواپیمایی پیشرفت چشم گیری داشته است . در این مقاله با مطالعه ای بر فرآیند مدیریت درآمد و با بررسی لزوم اجرای آن در صنعت حمل و نقل ریلی مسافری ، قطارهای دارای پناسیل برای پیاده سازی اجرای مدیریت درآمد شناسایی و با روش های تصمیم گیری با معیارهای چندگانه اولویت بندی می گردند.کلیدواژه ها
مدیریت درآمد ف تصمیم گیری با معیارهای جندگانه ، حمل و نقل ریلی ، پیش بینی ، قیمت گذاریمقالات مرتبط جدید
- روشهای تعیین تابع انتقال ارتعاشات از سیستم های مترو به سازههای مجاور
- نقش توسعه ریلی در احیای گردشگری اکولوژیک با تمرکز بر تاثیرات زیست محیطی ، اقتصادی و اجتماعی
- توسعه شبکه مترو به عنوان الگوی پایدار حمل و نقل شهری و با تاکید بر شرایط زیست محیطی شهر ارومیه
- امکان سنجی فنی ژئوپلیتیکی احداث مسیر ریلی تهران - اربیل اقلیم کردستان عراق با رویکرد تقویت ترانزیت منطقه ای و کاهش تنشهای ژئوپلیتیکی در غرب آسیا
- توسعه شاخص کیفیت سازه های خط ریلی بدون بالاست در متروهای شهری
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.