بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر توانمندسازی کارکنان با نقش میانجی مدیریت زمان مورد مطالعه کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: دومین همایش ملی و اولین همایش بین المللی پایداری کسب و کار
- کد COI اختصاصی: BUSUCONF02_027
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 458
نویسندگان
چکیده
رهبری تحول آفرین را سبکی از رهبری می دانند که در آن رهبر تلاش می کند تا الهام بخش دیگران باشد و انگیزه های درونی بر روی نیازها و تمایلات شخصی را به سمت توجه خارجی به نیازهای سازمانی و کاری تغییر می دهد. کیفیت زندگی کاری بر روابط همکارانه بین کارکنان و مدیریت تاکید داشته و توجه ویژه ای به برقراری ارتباط با تاکید بر اعتمادسازی در کارکنان و تامین هدف های سازمانی و سهیم ساختن کارکنان در اطلاعات دارد. تغییرات وسیع محیطی در دنیای متلاطم امروز، انعطاف پذیری سازمان ها را برای تامین بقایشان امری ضروری ساخته و توانمند سازی و دادن آزادی عمل به کارکنان، یکی از راهبردهای اساسی افزایش عملکرد و تامین بقا در سازمان های امروزی است. روش پژوهش مورد استفاده در این تحقیق از نظر هدف، از نوع تحقیقات کاربردی و از نظر روش جمع آوری اطلاعات از نوع توصیفی _ پیمایشی است. جامعه آماری در این پژوهش کلیه کارکنان کسب و کارهای بزرگ، متوسط و کوچک در شهر اصفهان می باشد. با توجه به نامحدود بودن کلیه کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان، از روش نمونه گیری در دسترس به تعداد ۳۸۴ نفر از کارکنان کسب و کارهای کوچک، متوسط و بزرگ در شهر اصفهان انتخاب گردید. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته می باشد. برای تایید روایی از روش روایی محتوایی بر اساس صاحب نظران سازمانها استفاده شده است. برای سنجش پایایی از آلفای کرونباخ استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده ها در این پژوهش با استفاده از تحلیل smart pls میباشد. نتایج این پژوهش حاکی از آن است که، بین رهبری تحول آفرین و توانمندسازی کارکنان رابطه وجود دارد. بین رهبری تحول آفرین و مدیریت زمان رابطه وجود دارد. بین توانمندسازی کارکنان و مدیریت زمان رابطه وجود دارد.کلیدواژه ها
رهبری تحول آفرین، توانمندسازی کارکنان، مدیریت زمانمقالات مرتبط جدید
- بررسی رابطه فرهنگ سازمانی با بهره وری کارکنان شهرداری شیراز با نقش میانجی عملکرد سازمانی
- پیش بینی سطح فراشناخت کارکنان شهرداری شیراز بر اساس سبکهای هوش هیجانی
- بررسی تاثیر مهارتهای سخت و مهارتهای نرم بر عملکرد با نقش میانجی یادگیری سازمانی کارکنان سازمان آموزش و پرورش ناحیه البرز
- تاثیر آموزش مولفه های هوش هیجانی بر کاهش فرسودگی شغلی و ارتقاء سلامت روان پرستاران بخش ویژه
- بررسی تاثیر گرایش کارآفرینی بر تاب آوری سازمانی با میانجیگری هوش اجتماعی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.