نقش و تاثیر فرهنگ سازمانی در پیشبرد اهداف استراتژیک سازمان بهزیستی

فرهنگ مجموعه به هم پیوسته ای از شیوه های تفکر، احساس و عمل است که کم و بیش مشخص است و توسط تعداد زیادی از افراد فراگرفته می شود و بین آنها مشترک است و به دو شیوه عینی و نمادین به کار گرفته می شود تا این اشخاص را به یک جمع خاص و متمایز مبدل سازد. از سوی دیگر در مباحث مدیریت استراتژیک سازمان ها می بایست به این نکته توجه کنند که اگرچه طرح های استراتژیک سازمان ها توسط متخصصین و استراتژیست ها بنانهاده می شود ولیکن در مرحله اجرا لزوم همکاری و همراهی مدیران عالی، مدیران میانی و کارکنان اجرایی سازمان را طلب می کند. در مراحل مختلف تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی، سازمان ها می بایست استراتژی فرهنگی را نیز لحاظ کنند تا به میزان تطابق بیرونی و انسجام درونی اهداف خود بپردازند. با توجه به خصوصیات فرهنگ همچون اکتسابی بودن، اشتراکی بودن، قابل انتقال بودن، الگویی بودن، سمبولیک بودن و تطبیق پذیر بودن فرهنگ، مدیران عالی سازمان با اعمال مدیریت فرهنگ سازمان می توانند به تشخیص باورها و هنجارهای ناسازگار، تغییر باورهای ناسازگار و تثبیت آن بپردازند. اگر باورها، ارزش ها و انگیزه ها و شوق وذوق ها در یک سازمان به صورت منسجم و یکپارچه شکل بگیرند سازمان ها با همان امکانات موجود می توانند در مقابل رقبای داخلی و حتی بین المللی خود قد برافرازند. در این پژوهش ضمن بررسی ابعاد مختلف فرهنگ و تشریح خصوصیات اصلی یک فرهنگ، پرسشنامهای بین ۱۴۴نفر از کارکنان بهزیستی توزیع شد (هر پرسشنامه شامل ۲۴ سوال می باشد) و طی این پرسشنامه ۶ مولفه ی این سازمان بررسی شد؛ و نهایتا مشخص شد تمام مولفه ها خوب و مناسب هستند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ ، فرهنگ سازمانی ، اهداف استراتژیک ، پرسشنامه ارزیابی فرهنگ سازمانی ، سازمان بهزیستی.