مروری بر عوامل مهم در موفقیت و شکست مدیریت استراتژیک

در دنیای متغیر امروزه داشتن اهداف و دورنمای مناسب و حرکت در مسیر آن به عنوان عاملی مهم برای بقایسازمان است. به همین دلیل در دهه های اخیر مبحث مربوط به مدیریت استراتژیک در سازمان ها رشد زیادی داشتهاست. در این میان یکی از مسایل مهم به خصوص برای ادارات داخلی سازمان ها کمک به رشد سازمان در دستیابی به اهداف کلان سازمان و مقاصد اصلی است. متغیرهای زیادی بر برنامه ریزی در این بخش های سازمان هاتاثیر دارند. مطالعات بسیاری درباره علل شکست یا عدم موفقیت مدیریت استراتژیک انجام شده است که اغلبآنها تمرکز اساسی خود را تنها به نتایج حاصل از استراتژی معطوف داشته اند. در مقابل، عدهای نیز علل و عواملموفقیت یا شکست استراتژی را در خود استراتژی، محیط و مدیریت اجرای استراتژی ارجاع داده اند. بعضی ازمحققان نیز ترجیح دادهاند تا عوامل موفقیت و شکست را در قالب دو مرحله تدوین استراتژی و اجرایاستراتژی دسته بندی نمایند. این مقاله به بررسی عوامل شکست و موفقیت استراتژی از دیدگاه های مختلفپرداخته و به این نکته اشاره دارد که حتی برخی از استراتژی های خوب هم دچار شکست می شوند. در ادامهعوامل کلیدی موفقیت و شکست استراتژی در ارتباط با اجزای مدل و فرایند مدیریت استراتژیک بررسیمی شود. به علاوه، اشاره خواهیم کرد که با توجه عوامل مذکور، چه اقداماتی می تواند باعث موفقیت شده و یامحور شکست استراتژی باشد.

کلیدواژه ها:

استراژیک ، موفقیت ، شکست ، مدیریت