ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
ورود |عضویت رایگان |راهنمای سایت |عضویت کتابخانه ها
عنوان
مقاله

مدیریت تاب آوری اجتماعی شهری در مواجهه با پاندمی کرونا (مطالعه موردی شهر شیراز)

سال انتشار: 1400
کد COI مقاله: NASMEA13_026
زبان مقاله: فارسیمشاهده این مقاله: 61
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 13 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله مدیریت تاب آوری اجتماعی شهری در مواجهه با پاندمی کرونا (مطالعه موردی شهر شیراز)

مجید رحیمی - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی، واحد شیراز
محمد رضایی - کارشناسی ارشد مدیریت امور شهری

چکیده مقاله:

گسترش شیوع ویروس کرونا به تدریج از سال ۲۰۲۰ تاکنون همه دنیا را تحت تاثیر قرار داده است. گسترش این ویروس درفضاهای شهری به دلایل مختلف، شدت بیشتری دارد و عملکرد مدیریت شهری در زمینه افزایش تاب آوری در مواجهه با اینپاندمی بسیار اهمیت دارد. در این تحقیق هدف بررسی تاب آوری شهری در مواجهه با پاندمی کرونا به صورت مطالعه موردیدر شهر شیراز است. روش تحقیق توصیفی- تحلیلی است. جامعه آماری تحقیق را شهروندان شهر شیراز تشکیل داده که۱۵۶۵۵۷۲ نفر بوده اند. بر اساس فرمول کوکران حجم نمونه ۳۸۴ نفر محاسبه شد. نتیجه آزمون در زمینه تاب آوری اجتماعیشهری در مواجهه با کرونا نشان می دهد که تمامی متغیرهای تاب آوری اجتماعی در سطح کمتر از ۰/۰۵ معنادار بوده اند. بررسی اختلاف میانگین و آماره T آزمون در سطح متغیرها تایید می نماید که متغیرهای اجتماعی شامل مشارکت غیررسمیگروه های مردمی در سطح محلات، آگاهی شهروندان، تدوین دستورالعمل های بهداشتی و تبلیغات و اطلاع رسانی، مناسبارزیابی می شوند. در حقیقت این مدیریت شهری در زمینه این متغیرها عملکرد بهتری از خود در زمینه مقابله با کرونا داشتهاست. اما دیگر متغیرهای اجتماعی تاب آوری شهر از جمله مشارکت رسمی گروه های مردم در سطح محلات، اعتماد اجتماعیمردم، آکاهی شهروندان، اعتماد نهادی- سازمانی شهروندان، فاصله گذاری اجتماعی و بهبود وضعیت بیمه شهروندان، نامناسبارزیابی می شود. بنابراین مدیریت تاب آوری اجتماعی شهری در مواجعه با کرونا نمی تواند قابل قبول باشد.

کلیدواژه ها:

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

کد یکتای اختصاصی (COI) این مقاله در پایگاه سیویلیکا NASMEA13_026 میباشد و برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/1265719/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
رحیمی، مجید و رضایی، محمد،1400،مدیریت تاب آوری اجتماعی شهری در مواجهه با پاندمی کرونا (مطالعه موردی شهر شیراز)،سیزدهمین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری،بابل،https://civilica.com/doc/1265719

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1400، رحیمی، مجید؛ محمد رضایی)
برای بار دوم به بعد: (1400، رحیمی؛ رضایی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
نوع مرکز: دانشگاه آزاد
تعداد مقالات: 6,921
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات مرتبط جدید

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی