به کار گماردن مدیران رانتی و تاثیر آن بر عملکرد سازمانی
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: سیزدهمین کنفرانس ملی رویکردهای نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری
- کد COI اختصاصی: NASMEA13_021
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 625
نویسندگان
دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان
سازمان سیمامنظروفضای سبز شهری، زاهدان
شهرداری زاهدان، زاهدان
چکیده
در دنیای کنونی تنها میزان منابع مالی در دسترس یک سازمان اثربخشی، کارایی و بهبود عملکرد را برای سازمان به ارمغاننمی آورد، بلکه در کنار منابع مالی، هر سازمانی به مدیری عادل برای تحقق اهدافش و بقا نیازمند است. مدیران در تغییر وتحولات، شکست ها و پیروزی ها، رشد و تکامل سازمان ها همواره نقشی بسیار مهم و اساسی دارند. ولی امروزه متاسفانهشواهد بسیاری که در روابط اداری در سازمان ها وجود دارد، حاکی از آن است که مدیرانی وجود دارند که با امتیازدهی وامتیازگیری های ناروا به پشتوانه موقعیت شغلی خود باعث شکل گیری فساد اداری در سازمانها شده اند، چنین مدیرانی کهبا اعمال و نوع رفتار خود عملکرد سازمان را تحت الشعاع قرار میدهند و باعث رواج بی عدالتی در محیطی کاری می شوند؛ رامدیران رانتی می گویند. برای مقابله با گسترش پدیده مدیران رانتی در سازمان ها باید تدابیری اندیشید؛ باید در مورد نوع ونحوه عملکرد و بروز رفتارهای توام با عدالت و صداقت در مدیران سازمانها برنامه ریزی و فرهنگ سازی صورت گیرد.کلیدواژه ها
سازمان، مدیریت، رانت، مدیران رانتی، عملکرد سازمانیمقالات مرتبط جدید
- تاثیر مدیریت سود و ارزش شرکت با در نظر گرفتن نقش گزارشگری مسئولیت اجتماعی و مالکیت دولتی در شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
- حکمرانی شرکتی در شرکت های دولتی و ضرورت اصلاحات نهادی؛ چالش ها و فرصت ها
- نقش و کاربرد هوش مصنوعی در آینده حسابداری
- تاثیر سیاست های پولی بر تورم در اقتصادهای در حال توسعه
- تاثیر راهبردهای بازرسی هوشمند مجازی بر عملکرد سازمان ها
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.