ظرفیت های درک عمیق از مدیریت منابع انسانی بین المللی برای هدایت کردن پاندمی کووید ۱۹ : مفاهیمی برای پژوهش و اقدام آینده

ما ارتباط بین پژوهش موجود در زمینه تجارت بین المللی (IB) و کاری که به طور خاصتر در زمینه مدیریت منابع انسانی بین المللی (IHRM) برای برطرف کردن چالش های پاندمیک کووید- ۱۹ انجام شده نشان می دهیم. تصمیم گیران در شرکت های چندملیتی انواع گوناگونی از اقدامات را به عهده گرفته اند تا عوارض پاندمیک را کاهش دهند. در بیشتر موارد، این اقدامات از بعضی جهات به مدیریت کردن فاصله و بازنگری در مرزها مربوط می شود، چه در سطح کلان یا در سطح شرکت. مدیریت کردن فاصله و بازنگری در مرزها تمرکز اصلی بیشتر پژوهش ها در زمینه IB بوده اند زیرا حوزه IB به عنوان حوزه قانونی پژوهش دانشگاهی معتبر است. این پاندمیک منجر به افزایش مشکلات فاصله میان-مرزی شده است (برای مثال، به عنوان نتیجه ممنوعیت های مسافرت و کاهش پویایی بین المللی)، و همچنین غالبا منجر به چالش های فاصله گذاری داخل شرکتی جدید شده است که بر کارمندان مستقر در محل های اشتراکی تحمیل می شوند. پژوهش پیشین در زمینه IHRM مشکلات ایجاد شده به واسطه فاصله گذاری را روشن کرده است، از نظر انتخاب کارمند، آموزش، پشتیبانی، سلامت و امنیت، و همچنین رهبری و همکاری مجازی. بیشتر این نقطه نظرات برای حل چالش های فاصله گذاری مرتبط با پاندمیک قابل استفاده هستند. موارد شدید فاصله گذاری فیزیکی ضروری، که در حال حاضر وجود دارند، نیاز به اشاره ضمنی ندارد که موجب افزایش های معادل در فاصله روانی، و همچنین ارائه مقداری بینش به شرکت ها در زمینه منافع پیش بینی نشده نیروی کار مجازی نوعی از نیروی کار که کاملا احتمال دارد هنجار جدیدی از جهان پسا کووید را شکل دهد. پژوهش IHRM موجود بینشی عملی برای امروز ارائه می دهد، اما شکاف های بینشی برجسته باقی میمانند. با نگاه به آینده، ما سه حوزه را برای پژوهش IHRM آینده ارائه می دهیم: ۱) مدیریت کردن در وضعیت نامعلوم ۲) تسهیل کار بین المللی و حتی کار جهانی ۳) بازتعریف عملکرد سازمانی

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تجارت بین المللی ، کووید ۱۹ ، کسب و کار ، منابع انسانی بین المللی