بررسی تطبیقی استراتژی های شرکت کفش ملی و شرکت کفش نایک

نوع تحقیق، کاربردی و توصیفی است و از روش فراتحلیل و بهره گیری از منابع کتابخانه ای دست اول و دستدوم، برای بررسی تطبیقی استراتژی های شرکت کفش ملی و کفش نایک، استفاده شده است. کفش نایک به عنوانیک شرکت پیشرو در عرصه استراتژی سازی و فناوری های جدید و کفش ملی به عنوان بزرگترین و باسابقه ترینشرکت کفش داخلی، مورد مطالعه قرار گرفته است. بررسی استراتژی های کسب و کار در سطح کسب و کار نشانمی دهد که شرکت نایکی با رهبری تمایز و تمرکز بر محصولات ورزشی، پیشتاز صنایع کفش ورزشی در جهاناست. و با اتخاذ رویکردهای فراملیتی و استفاده از تحلیل زنجیره ارزش اقتصادی و پیوستن به اتحادهایاستراتژیک بویژه بهره گیری نیروهای کار ارزان و تولید فرامرزی، توانسته است در عرصه تولید پوشاک ورزشی،پیشتاز بازار باشد و بتواند با تنوع و توسعه محصول، سودآوری سرشاری کسب نماید. از طرف دیگر کفش ملیکه در سال های قبل از انقلاب، با ورود ماشین آلات صنعتی و استفاده از مشاوران خارجی، توانسته بود سهم قابلملاحظه ای از بازار داخلی را کسب نماید در جریان اتفاقات اقتصادی و سیاسی ایران، دچار ضعف گردید لیکندر سال های اخیر، از زیاندهی خارج و مجددا به سودآوری رسیده است کفش ملی همچنان بر استراتژی تولید وبازاریابی انبوه تاکید دارد و با رویکرد برون سپاری فعالیت های تولیدی می کوشد تا هزینه های کسب و کار راپایین نگه دارد و بدین وسیله سهم فعلی خود را در بازار از دست ندهد.

کلیدواژه ها:

استراتژی کسب و کار ، صنعت کفش ، بررسی تطبیقی