ارزیابی تاثیر توسعه منابع انسانی در تاب آوری سازمان (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی سایپا)

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 363

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

CMRMEA01_058

تاریخ نمایه سازی: 24 مرداد 1400

چکیده مقاله:

هدف این مطالعه بررسی نقش توسعه منابع انسانی در تاب آوری شرکت خودروسازی سایپا بود. روش تحقیق از نوع توصیفی و از شاخهپیمایشی و کاربردی بوده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه مدیران شرکت خودروسازی سایپا است. بنابراین جامعه آماری شامل۹۵ نفر از مدیران عالی و حدود ۳۰۵ نفر از سرپرستان و مدیران میانی که مجموعا ۴۰۰ نفر از مدیران سایپا می شود. بر اساس جدولمورگان تعداد ۱۹۶ نفر از شیوه نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. به منظور جمع آوری داده های مورد نیاز از پرسشنامه تاب آوریسازمانی براساس مدل مک مانوس و توسعه منابع انسانی تونکه نژاد و داوری استفاده شد. روایی پرسشنامه از طریق روایی همگرا و پایاییپرسشنامه از طریق آلفای کرونباخ مورد تایید قرار گرفت. با استفاده از رویکرد حداقل مجذورات جزیی روابط متغیرهای تحقیق و مدل اصلیتحقیق بررسی شده است. نرم افزار های مورد استفاده نیز ۲۲ SPSS و Smart PLS بود. نتایج نشان داد توسعه منابع انسانی در تابآوری شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۵۹۱, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در آگاهی موقعیتی شرکت خودروسازیسایپا تاثیر معناداری دارد (r=۰/۵۵۷, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در آسیب پذیری های کلیدی شرکت خودروسازی سایپا تاثیرمعناداری دارد (r=۰/۶۹۴, p<۰/۰۵). توسعه منابع انسانی در ظرفیت تطابق پذیری شرکت خودروسازی سایپا تاثیر معناداری دارد(r=۰/۶۰۲, p<۰/۰۵).

نویسندگان

نسرین رحیمی

دانشآموخته کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی - واحد نراق

سیدمحمد فاطمی نژاد

دکترای مدیریت دولتی و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی – واحد نراق