شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی اجرای استراتژی در سازمان های فرهنگی

هدف این پژوهش شناسایی و اولویت بندی موانع کلیدی اجرای استراتژی در سازمان های فرهنگی است. روش اجرای پژوهش حاضر آمیخته (کیفی و کمی) بوده است. جامعه ی آماری این پژوهش خبرگان سازمان های فرهنگی کوچک مقیاس و دانشگاهی در شهر تهران بودند. حجم نمونه در بخش کیفی ۱۳ نفر از مدیران ارشد، مدیران میانی، مشاوران استراتژیک و بنیان گذاران سازمان های فرهنگی کوچک مقیاس بوده اند که با ترکیبی از روش نمونه گیری در دسترس و تکنیک گلوله برفی انتخاب شدند. در بخش کمی، ۲۰ نفر از مدیران ارشد، مدیران میانی، مشاوران استراتژیک و بنیان گذاران سازمان های فرهنگی کوچک مقیاس و خبرگان دانشگاهی با روش نمونه گیری هدفمند به عنوان نمونه انتخاب شدند. جهت تجزیه و تحلیل اطلاعات در بخش کیفی از تحلیل مضمون و در بخش کمی از تحلیل سلسله-مراتبی استفاده گردیده است. بر اساس نتایج حاصل از یافتههای کیفی و کمی ۱۲ مانع کلیدی برای اجرای استراتژی در سازمانهای فرهنگی شناسایی و اولویت بندی شدند که به ترتیب اولویت بندی عبارتند از: ضعف در مدیریت مدیران، عدم تعهد کافی مدیران در اجرای استراتژی ها، فشار ذینفعان و حامیان مالی، تخصص ناکافی نیروها، مشکلات مربوط به فرهنگ حاکم بر نیروهای انسانی، ضعف در تدوین و بازنگری استراتژی ها، ساختار سازمانی نامناسب، ضعف در آموزش نیروها، باورنداشتن به ضرورت علمی بودن فعالیت ها، ضعف در شاخصهای دقیق ارزیابی فعالیت های فرهنگی، عوامل مربوط به شغل و شاغل، ضعف در مقررات و دستورالعمل های سازمانی.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، اجرای استراتژی ، سازمان های فرهنگی