مدیریت، برنامه ریزی و زمان بندی پروژه

با توجه به روند رو به توسعه گسترش صنایع درکشورو افزایش تدریجی طرح های عمرانی جدید و پروژه های صنعتی و عمرانی مختلف، برنامه ریزی و مدیریت پروژه صحیح در این بخشها ضروری است. برنامه ریزی، پیش بینی کلیه اقدامات لازم و نحوه انجام آنها برای نیل به هدف یا اهداف معین است. به طور کلی می توان پروژه را به صورت مجموعه ای از عملیات پیچیده، غیر تکراری و مرتبط با یکدیگر تعریف کرد، که زیر نظر یک مدیریت و سازمان اجرایی مشخص برای تامین اهداف معین و در چارچوب برنامه زمانی و بودجه از پیش تعیین شده ای اجرا می گردد. مدیریت پروژه فرآیندی است که باید طی آن پروژه در دوره حیات خویش از آسانترین و با صرفه ترین راه به نتیجه مطلوب دست یابد. موفقیت اجرای پروژه های بزرگ صنعتی و عمرانی نیاز به رویکردی سیستماتیک در برنامه ریزی و کنترل نحوه اجراء فعالیتها از نظر زمان اجراء و هزینه دارد. فرآیند برنامه ریزی و کنترل پروژه نشان می دهد که برای برنامه ریزی و کنترل یک پروژه چه گام هایی باید برداشته شود و رابطه بین این گام ها چگونه است. هدف اصلی در این مقاله دستیابی به هدف های در نظر گرفته شده برای یک پروژه است تا از طریق بهینه سازی زمان و هزینه و با مدنظر قرار دادن کیفیت امکان دستیابی به هدف میسر گردد و بدینوسیله برنامه ریزی تبدیل به ابزاری موثر و کارآمد برای سیستم مدیریت پروژه شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، کنترل پروژه ، طرح های عمرانی ، بهینه سازی زمان ، مدیریت پروژه.