زهرا سلجوقی - کارشناسی مهندسی عمران دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان،

برنامه ریزی یکی از مولفه های اصلی در روند پیشرفت پروژه ها است که به دنبال مدیریت صحیح اتفاق میافتد.مدیریت پروژه استفاده از دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها برای برآوردن نیازهای پروژه است. نیاز مدام به سیستمهای پیمانکاری بهروز شده برای تحویل به موقع و دقیق پروژه باعث ایجاد سیستم تحویل پروژه ای کاملا جدیدی شده است که به عنوان مدیریت پروژه (pm) میشناسیم هدف از ایجاد این سیستم کاهش زمان تحویل، کنترل هزینه پروژه ها و اطمینان از کیفیت مناسب پروژه ها می باشد. موفقیت یک پروژه به میزان بسیار زیادی به مدیریت پروژه صحیح بستگی دارد.در یک پروژه اهداف و جنبه های مختلفی وجود دارد که باید همه آنها را در یک چارچوب خاص بررسی کرد. مدیریت پروژه دارای الزامات، اهداف و راه و روش هایی است که در این مقاله به بررسی این جنبه ها می پردازیم و در نهایت سعی بر اثبات تاثیر غیرقابل انکار مدیریت پروژه در پیشبرد هرچه بهتر پروژه های عمرانی و مهندسی داریم.

مدیریت پروژه، اهداف پروژه، هزینه پروژه ها، زمان تحویل پروژه