محمدسعید صدرائی - کارشناس ارشد مهندسی عمران- مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیرپلی تکنیک تهران
نیما بدو - کارشناس ارشد مهندسی عمران- مدیریت ساخت دانشگاه صنعتی امیرکبیر پلی تکنیک تهران

این مقاله ضمن ارائهی خلاصه ی تعریفی از پروژه های مشارکت در ساخت، با کمک اصول و مبانی مفهوم مدیریت ناب، به راه های هرچه بهتر شدن و نیل به کمال پروسه ی فوق الذکر و پیاده سازی آن با کمک ابزارهای مدیریت ناب می پردازد. هدف از این مقاله تلاش برای ارتقای وضعیت به سمت وضعیت مطلوب در این گروه پروژه ها از منظر کیفیت در تمام ابعاد آن می باشد. بدیهی ست در صورت تحقق امر فوق، کاهش زمان صرف شده در انجام پروژه، افزایش کیفیت سازهی نهایی و ایجاد حس رضایت برای طرفین، سودآوری مادی و معنوی به همراه دارد که به طور مشخص در قیاس با پروژه های دیگر به صورت چشم گیری نمایان خواهد شد.

مشارکت در ساخت، مدیریت ناب، ارتقای سطح کیفی